Manager par influence positive

Lorsque nous sommes acteurs d'un projet, une des problématiques auxquelles nous sommes confrontés est de faire agir notre collaborateur. Le convaincre ne suffit pas, notre collaborateur doit passer à l'action, sans qu'il soit nécessaire d'user d'un autoritarisme souvent contre-productif. Et lorsque nous sommes acteurs de projets transversaux, nous ne pouvons user d'un pouvoir hiérarchique. Pour autant, nous souhaitons que nos collaborateurs respectent les délais et les procédures auxquels ils contribuent. En tant que participant à un projet, un de nos objectifs est d'amener les différents intervenants avec lesquels nous sommes en contact au quotidien, à réaliser les tâches de chaque étape du projet. Ce module a pour but de développer notre influence et éviter les procédés manipulatoires.