Cours Management (13) Bouches-du-Rhône

...Etude de cas Présentation du cas d'études. » Initialisation du projet de test dans HPQC Introduction au paramétrage d'un projet de tests. Introduction... Apprenez-en plus à propos de: Référentiel de tests, Cycle de vie, HP ALM...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...public-privé 2/ Le contrat de travail des salariés transférés A/ Transfert des contrats B/ Incidences sur la rémunération C/ Modification éventuelle du...

...Votre problématique est unique, nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise...

...Bénéfice et Perte Logique du Plan comptable • Les classes ventilées suivant : - Les comptes de Bilan - Les comptes de Résultat • Ventilation des comptes... Apprenez-en plus à propos de: Chef d'entreprise, Conduire un projet, Création d'entreprise...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...ceux qui veulent créer une association ou participer à sa gestion de manière efficace, de s'y retrouver dans les multiples aspects des réglementations qui régissent les associations...

...Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés...

...Pilote de processus ou de système, chef de projet. Animateur, correspondant ou responsable QSE. 1 - Comment employer indicateurs et tableaux de bord...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...le cadre organisateur et les animateur récepteurs : l’équipe, les participants - importance de leur cadre de référence Le message : un contenu objectif...

...le potentiel comportemental et situationnel des managers pour mieux accompagner le développement professionnel de leurs collaborateurs. Les formations...

...Les nouveaux outils (diagramme matriciel, KJ, PERT,...) L'AMDEC Mettre en place une table de la qualité Les indicateurs de performance des processus Notions...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...Les pratiques de management pour ce développement. Méthodes Exposé théorique, mise en situations. Type de formation : formation DIF, en intra entreprise à la demande...

...compétences et rôles Styles d'animation Les étapes d'une réunion Les phases de la vie d'un groupe Les obstacles à la participation Typologie de comportements...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...constituer l’équipe projet, répartir les rôles entre participants et pilote du projet - contractualiser les objectifs individuels - préparer les différentes...

...et communiquer en cas de conflit, Apprendre les méthodes et outils de résolution de conflits et savoir négocier. Développer la coopération...