Cours Gestion d'Entreprise (67) Bas-Rhin

...les managers de proximité. se familiariser avec toutes les « facettes » du métier de manager et prendre de la hauteur par rapport à ses responsabilités...

...Un pas vers la sérénité 2 AJUSTER LES PRIORITÉS PREMIER JOUR Définir et questionner sa mission Le sens et la valeur ajoutée La mission et les activités INNOV'ATOUT...

...temps complet Les heures complémentaires des salaries à temps partiel Les heures majorées, le travail de nuit Appréhender les conséquences et les principales...

...une communication efficace • La connaissance des autres et de soi • Les conditions d'une bonne communication • Ecouter, comprendre, expliquer et informer...

...Une confiance renforcée dans leur propre potentiel 1. FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants...

...dans les nouvelles dispositions légales de la formation Les objectifs de l'entretien professionnel Les obligations de l'entreprise en matière entretien...

...supplémentaires, complémentaires, majorées, de nuit Les droits et les limites Le travail des jours fériés et des dimanches Les heures de délégation des...

...arguments en relation avec les résistances Savoir faire adhérer au projet • Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs • Repérer et traiter...

...Votre Système De Valeurs Et Celui De Vos Collaborateurs. Les 3 Valeurs Fondamentales Du Manager. Faire Adhérer Aux Projets Et Aux Enjeux De L'entreprise...

...et l'organisation de leurs idées, informations et connaissances dans la communication et le partage de leurs idées et projets Nous vous appelons pour vérifier... Apprenez-en plus à propos de: Management Visuel, Efficacité personnelle, Mind Mapping...

...de qualité et les seuils d’acceptabilité L’exploitation des résultats Évaluer le résultat d’une prestation de nettoyage avec les outils mis à disposition...

...au projet • Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs • Repérer et traiter les ditficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels...

...cadres, chefs de projet, ingénieurs, agents de maîtrise, responsables commerciaux. Managers, dirigeants, cadres, chefs de projet, ingénieurs...

...CONFLICTUELLES Manager les conflits Etre persuasif Argumenter DÉPASSER LES FREINS AU CHANGEMENT Mieux s’affirmer situation par situation DÉVELOPPER LA...

...Les gestes, postures et mimiques : ce que l'on dit / ce que l'on montre La conclusion de l'entretien et le suivi...

...une communication efficace • La connaissance des autres et de soi • Les conditions d'une bonne communication • Ecouter, comprendre, expliquer et informer...

...Cadres techniques Cadres techniques Contexte réglementaire Etat des ressources Investigation, étude d'opportunité Les acteurs, comité de suivi et de pilotage Diagnostic...

...ses projets d'équipe. Nous vous appelons pour étudier ensemble vos besoins POUR QUI? Toute personne qui souhaite être plus efficace dans sa communication... Apprenez-en plus à propos de: Management participatif, Conduite réunion, Conduite d'Entretien...

...intervenants sur le marché des services aux particuliers Analyser l’environnement concurrentiel du marché des services aux particuliers de sa région L’environnement...

...négocier Suivre et animer le projet • Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs • Construire les tableaux...