Cours Direction et Gestion à distance et online

...Objectifs: préparer logiquement et psychologiquement une réunion. planifier une réunion: rechercher une date, établir un timing, préparer les documents nécessaires...

...Objectifs: définir la notion d'implication. Identifier les caractéristiques des théories de la motivation. Identifier les neuf facteurs clés de motivation selon Jeff Cartwright...

...« Qui est responsable ? » Souvent, cette question est posée lorsqu'une société connaît des difficultés. Dirigeants ? Associés ? Et quelle est la responsabilité...

...Séquence 3 : Diagnostiquer les besoins de développement - évaluer les compétences à développer, - trois niveaux de besoins. Séquence 4 : Choisir le mode...

...Diriger une équipe autour d’un projet n’est pas toujours chose facile. Apprenez à renforcer votre équipe en l’impliquant dans la problématique du projet...

...organisationnelle et relationnelle. Séquence 3 : Identification du style de management préférentiel Dépouiller le questionnaire sur les styles de management...

...La valorisation d'une entreprise est déterminée de plusieurs façons, selon l'optique retenue. Il existe des méthodes spécifiques pour calculer cette valeur...

...de services d'investissement. Objectifs - restituer la directive MIF dans son contexte, - définir les principales dispositions de la MIF, - classer chaque...

...Sur les différents marchés boursiers, les titres, une fois négociés, sont réglés et livrés simultanément par les acheteurs et les vendeurs. Le service...

...La fonction responsable formation Situer son rôle au sein de l’entreprise. Déterminer ses missions et activités. Déterminer ses interlocuteurs internes et externes...

...Tout manager en poste depuis plusieurs années souhaitant développer son aisance managériale et développer la robustesse de son mode de management avec...

...et les étapes de sa construction. PROGRAMME Comment entrer dans la peau d’un manager, réorganiser son travail et son attitude pour assumer ses nouvelles fonctions ?...

...savoir faire évoluer son style en fonction des situations. PROGRAMME Connaissez-vous votre style de management ? Savez-vous adapter votre faà§on de manager...

...Objectifs: Identifier les 5 étapes d'une délégation réussie.Identifier les critères de choix des tà¢ches à déléguer et des personnes à qui déléguer.Identifier...

...gérer votre temps, distinguer l'urgent de l'important et évaluer les performances de votre équipe pour l'aider à s'améliorer. Objectifs - utiliser la matrice Urgent / Important...

...En tant que manager d'équipe, vous êtes confronté à la gestion de conflits au sein de votre équipe. Comment identifier les conflits, les anticiper ?...

...Programme de la formation conseil d'administration : Maîtriser les règles de composition et de fonctionnement du conseil d'administration Analyser la composition...

...Programme de la formation fusion-acquisition : Cerner les enjeux d'une opération de fusion-acquisition Les différents types de croissance externe...

...Leurs contributions sont nécessaires tant pour l’élaboration des mesures opérationnelles que pour leur mise en œuvre effective. Objectifs de la formation...

...Programme de la formation réorganiser son équipe : Établir un diagnostic de la situation Poser le problème Décrire le processus Analyser les forces et...