Master Direction des ressources humaines - Temps complet

1. Gestion stratégique des ressources humaines

une vision intégrée de la fonction RH avec l'environnement d'affaires est fourni et les pratiques qui apportent une valeur ajoutée à une entreprise en particulier sont identifiés.

2. La communication interne

Une vue d'ensemble des entreprises confrontées à des défis de communication actuels en interne, fournissant des outils et des exemples pratiques de gestion et de mesure pour aider à comprendre les enjeux de la communication d'entreprise est offert.

3. Structure, la culture organisationnelle et de marketing interne

La relation entre la culture, la structure et la stratégie ainsi que les formes d'assistance qui est disponible pour les professionnels des ressources humaines sera analysée. Un intérêt particulier est la gestion des différences culturelles et l '"organisation mondiale".

4. Compétences en gestion

Les participants acquerront les compétences managériales nécessaires pour stimuler leur développement de carrière et d'atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation: le leadership, la gestion d'équipe, communication, négociation, analyse des problèmes et de faire dans le domaine de l'organisation de décision.

5. Aspects juridiques

Les responsables des ressources humaines ont besoin, en plus, avoir un niveau suffisant d'expertise en droit du travail. Grâce à la résolution d'études et d'analyse de cas réels cas le participant va acquérir les outils nécessaires pour résoudre les problèmes juridiques.

6. Prévention des risques professionnels

Le cadre et le niveau de mise en œuvre dans les organisations de la loi sur la prévention des risques professionnels sont analysées pour développer une attitude proactive à l'égard de la prévention.

7. Analyse, description et l'évaluation des emplois

Un recrutement à travers des évaluations d'emploi, leur valeur relative dans une organisation est établie, d'utiliser cette information dans l'établissement de politiques des ressources humaines les plus appropriées.

8. Gestion de la performance

La gestion des ressources humaines a connu une innovation continue: la gestion par objectifs à atteindre de gestion du rendement d'évaluation du rendement. À l'heure actuelle, trois modèles selon les besoins et le type d'entreprise sont utilisés.

9. Rémunération et incitatifs

Les participants peuvent proposer des politiques de rémunération pour les employés, la diversification de la rémunération, et comprenant également des éléments clés tels que la conciliation, la gestion de la performance et de la reconnaissance, et des possibilités de développement et de carrière.

10. Formation et Développement des Ressources humaines

Les participants ont discuté des plans de carrière comme un outil de gestion qui se concentre sur l'analyse des différentes carrières possibles dans une organisation, ainsi que précises pour évoluer sur ce que les exigences du chemin.

11. Finances
Les participants acquerront la maîtrise des outils nécessaires qui vous permettent de connaître les faits saillants des états financiers, et prendre des décisions qui sont compatibles avec le développement économique - la situation financière de la société.