Remote management (management à distance)

Repérer les enjeux et les clés de réussite du management à distance

• Caractériser les rôles et compétences du manager à distance

• Repérer les erreurs à éviter

• Passer d'une logique de présence à une logique d'objectifs

• Gérer l'autonomie de ses collaborateurs

• Définir les modes de communication et le rythme des relations

• Mettre en place des tableaux de bord

• Instituer un reporting régulier

• Favoriser le travail collaboratif

• Maîtriser les outils pour organiser à distance

• Communiquer sur les résultats de l'équipe

• Fixer des objectifs clairs

• Organiser le travail à distance

• Motiver son équipe à distance

• Créer et maintenir le sentiment d'appartenance

• Créer du lien informel

• Gérer les crises à distance