Manager en situation de changement

Contenu Comprendre le processus de changement : origines, variables et conséquences
Les individus et l’équipe face au changement
•La posture du manager
•Les comportements individuels
•Les stratégies collectives
Le diagnostic
•Etat des lieux et analyse des écarts
•Les motivations du changement
•L’identification des leviers d’action et des zones de risques ou d’incertitude
•Les acteurs concernés et leur rôle
L’accompagnement du changement
•Le plan d’action
•La communication
•L’évaluation
Niveau d’entrée Sans niveau spécifique Moyens pédagogiques document pédagogique
étude de cas Méthodes pédagogiques Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et de mises en situations pratiques.
Échanges d’expériences et de pratiques.
Travaux en groupe, sousgroupes et en individuel.
Intervenants Emilie Lopez, formatriceconsultante Reconnaissance des acquis Attestation de fin de formation Contact Laurence Blin
04 37 91 24 97
laurence.blin@aclyon.fr Informations inscription Consulter Martine Affriat CAFOC 04.37.91.24.91 Date de mise à jour 27/05/2015