Manager en situation de changement

Contenu Comprendre le processus de changement : origines, variables et conséquences Les individus et l’équipe face au changement • La posture du manager • Les comportements individuels • Les stratégies collectives Le diagnostic • Etat des lieux et analyse des écarts • Les motivations du changement • L’identification des leviers d’action et des zones de risques ou d’incertitude • Les acteurs concernés et leur rôle L’accompagnement du changement • Le plan d’action • La communication • L’évaluation Niveau d’entrée Sans niveau spécifique Moyens pédagogiques document pédagogique étude de cas Méthodes pédagogiques Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et de mises en situations pratiques. Échanges d’expériences et de pratiques. Travaux en groupe, sous-groupes et en individuel.