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Mener un entretien de recrutement

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En intra entreprise

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Infos importantes

Typologie Formation
Méthodologie En intra entreprise
Début Dates au choix
  • Formation
  • En intra entreprise
  • Début:
    Dates au choix
Description

Maîtriser les techniques d’évaluation des compétences Le coût d’un recrutement et le coût d’une mauvaise décision est considérable. Aussi pour être efficient, un manager doit acquérir les bases de l’entretien de recrutement pour déceler les compétences d’un candidat via son CV et son parcours professionnel. Développer ses attitudes d’écoute active favorise la conduite d’un entretien […]

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Recrutement
Ressource humaines
Plan de formation
Action de formation
Entretien d'embauche
Entretien
Plans de carrière
Communication
Estimation des performances
Évaluation des compétences
Prise de décision
Gestion d''entreprise

Programme

Télécharger le programme
  • 14MG223_L_Entretien_De_Recrutement.pdf (35 Téléchargements)

Profil stagiaire
  • Manager en phase de recrutement de ses collaborateurs
Objectifs
  • Acquérir une structure d’entretien
  • Maîtriser les techniques de questionnement
  • Connaitre les obligations légales en matière de non-discrimination
  • Prendre conscience de ses attitudes d’écoute
  • S’entraîner activement à conduire un entretien de recrutement
  • Se doter d’outils pour objectiver sa décision
  • Optimiser la période d’accueil et d’intégration
ProgrammeDécrire le poste et le profil
  • Connaître les éléments d’une définition de poste et de profil
  • Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés
  • Connaître la législation en matière de recrutement et identifier les questions interdites
Structurer l’entretien
  • Préparer ses entretiens
  • Identifier les étapes clés et les éléments à rechercher
  • Identifier les particularités en fonction de sa position dans le déroulement du processus
  • Repérer les spécificités en fonction du profil des candidats (interne/ externe, junior/ expérimenté…)
  • Présenter le poste de manière attractive
Connaître les techniques d’entretien
  • Varier les attitudes d’écoute au cours de l’entretien
  • Formuler les bonnes questions pour valider les compétences et la motivation du candidat
  • Être conscient des erreurs des « managers recruteurs »
  • S’entraîner activement à mener un entretien
Objectiver sa prise de décision
  • Savoir creuser et rechercher des faits lors de l’entretien
  • Optimiser sa prise de notes et être attentif aux comportements non verbaux
  • Faire une synthèse et prendre une décision objective

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