Recrutement par Approche Directe

1- Définir brievement l'approche directe : ici, c'est le recruteur qui va identifier ses candidats potentiels - Avantages et inconvénients -

2- Méhodologie d'identification directement nominative des candidats potentiels. Aujourd'hui, les différentes bases d'information, notamment sur Internet, offrent une profusion d'accessibilité à des "contacts" professionnels. Comment ne pas s'y noyer, comment cibler efficacement ?

• a) Définir les bons indices - Travail sur la définition de fonction et les présentations fournies par les opérationnels. Tester empiriquement et sérier au fur et à mesure selon les résultats obtenus. Utiliser les bons jargons des professionnels du poste à pourvoir -
• b) Optimiser les Job Boards et les réseaux - Passer en revue les meilleures bases existantes - Comment les utiliser efficacement selon leur spécificité.
• c) Utiliser les autres moyens d'identification des cibles : Forums - Salons et manisfestations professionnelles - Presse et médias - etc...

2 - Méthodologie d'approche initialement non nominative

• Définir son tableau de chasse : comment cibler les bonne entreprises
• Définir des scenari d'identification adaptés au poste, à l'environnement
• Etablir le contact
• Démultiplier la démarche

3- Quelques exemples à travers des études de cas.