Mettre en Oeuvre des Entretiens (Annuel, Professionnel ...)

Les enjeux des entretiens managériaux

• Rappeler le cadre légal et conventionnel des entretiens managériaux Identifier les entretiens managériaux au sein de l’entreprise
  
• Comparer et différencier les objectifs de ces entretiens managériaux
  
• Définir les enjeux de l’entretien à mettre en œuvre
  
• Construire les bases du plan d'action RH
  

• Préciser les attentes pour le collaborateur, le management, la DRH et l’entreprise
  
• Préciser le rôle de la DRH, du manager hiérarchique et du collaborateur Identifier les outils disponibles et les acteurs de la DRH
  
• Créer les conditions de réussite et rechercher une vision commune
  
• Définir les moyens d’information sur l'entretien et les dispositfs associés (DIF, CIF, VAE ...
  
• Préparer les bases du plan de communication

• Préciser le rôle du support de l’entretien
  
• Elaborer les bases du support de l’entretien
  
• Définir les règles de fonctionnement

• La planification et l’organisation de l’entretien
  
• Les informations à communiquer en amont de l’entretien
  
• Le rôle de chacun dans la préparation de l'entretien

• Les bonnes pratiques et postures
  
• Les principales étapes de l’entretien (enjeux, rôles, objectifs)
  
• Les principaux thèmes à aborder et informations à recueillir durant l’entretien
  
• La synthèse et la conclusion de l’entretien

• Le compte rendu de l’entretien
  
• La définition d’un plan d’action
  
• Le suivi auprès du salarié, du manager