Formation Management (62) Pas-de-Calais

...Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet. Introduction au référentiel PMI : Qu’est-ce que PMI ? Quelles sont les modalités... Apprenez-en plus à propos de: Référentiel projet PMI, Gestion de risques, Gestion de projet...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer... Apprenez-en plus à propos de: Management stratégique...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...de contrôle et de suivi d’un projet Mesurer la performance d’un projet depuis son démarrage jusqu’à sa clôture. Cette formation est destinée aux chefs... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Techniques de planification...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés Les avantages de notre offre...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...pour gérer efficacement les coûts de votre projet. Comprendre le principe de la valeur acquise et son impact sur un projet. Mesurer la performance d’un... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Valeur acquise...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...les concepts et les techniques nécessaires pour rédiger correctement et efficacement un cahier des charges. Comprendre les principales définitions et techniques... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Cahier des charges...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...permettant de planifier et de contrôler un projet Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs. Découvrir MS Project... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Diagramme de Gantt, MS PROJECT...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...Les avantages de notre offre, l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour : Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...