Formation Management (59) Nord

...La décision Individuelle L’impact de l’expérience passée. Le degré de similarité. L’attractivité. L’incertitude et la prise de risques. Les effets de la...

...managers… et tous porteurs de projets d’innovation. JOUR 1 : Qu’est ce qu’une innovation de rupture ? Comment pensent et agissent les entrepreneurs ?...

...L'attitude face au changement : changement suivi ou changement vécu. Identifier les acteurs clés du changement et repérer leur position : alliés... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...plan pour mieux savoir convaincre. Programme de la formation I. Objectifs et finalités du business plan Dossier de présentation d’un projet de développement...

...d’un projet de développement et/ou d’investissement Une traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité L'analyse de la viabilité commerciale... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Plan de formation...

...de son environnement et de l'objectif à atteindre. ■ Se positionner Les quatre grands types d'attitudes et de motivations. Identifier son positionnement... Apprenez-en plus à propos de: Style professionnel, Efficacité professionnelle, Relations professionnelles...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...d’équipe Les outils du manager : Recrutement / Evaluation Conduire ses entretiens de recrutement et d’évaluation Réguler et recadrer son équipe en situation...

...chef de projet souhaitant une certification internationale. Vue d’ensemble de la méthodologie : L’environnement Projet Les différences entre projets et...

...recommander, mettre en oeuvre. Les facteurs clés de réussite. Travaux pratiques Brainstorming sur les différentes missions du chef de produit... Apprenez-en plus à propos de: Mix marketing, Analyse de résultats, Positionnement de marque...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...et de talent acquis II. Identifier les talents Connaître les méthodologies d’identification des talents Etablir une cartographie des talents Connaître...

...Introduction à PRINCE2® Praticien : Particularités de la certification niveau Praticien Fixation des objectifs, clarification des conditions de l’examen...

...Des variantes dans la conduite de projet : méthodes agiles, Merise. Les étapes conduites et validées par la maîtrise d'ouvrage et les livrables produits...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...public-privé 2/ Le contrat de travail des salariés transférés A/ Transfert des contrats B/ Incidences sur la rémunération C/ Modification éventuelle du...

...Management Institute et de la structure du manuel PMBOK© •Cadre de référence du management de projet •Les 5 groupes de processus et les activités associées...

...Les cycles de vie. Les acteurs concernés. Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre. Rôle et responsabilité. Validation et décision. Rôle des pilotes dans le cahier des charges...

...Maîtriser les réunions Préparer les réunions Périodicité des réunions, les réunions exceptionnelles et les ordres du jour Convocation des membres Préparation...