Leadership personnel et performance collective

Formation

À Issy Les Moulineaux

3 465 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    6 Jours

Les objectifs de la formation
Oser exercer son leadership.
Faire mieux fonctionner son équipe.
Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.
Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
Créer un climat de confiance dans l'équipe.
Favoriser l'adhésion sur les projets.
Décider mieux.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres.
Prérequis
Avoir une bonne expérience du management hiérarchique ou transversal. Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Points forts
Points forts
Cette formation réputée et légitimée est basée sur la Méthode Schutz ® où la connaissance de soi est un levier majeur dans la réussite des organisations.
25 ans d'expertise : depuis que Cegos a introduit cette approche en France, des milliers de managers et de dirigeants utilisent ces outils puissants. Ils sont continuellement enrichis et adaptés à la culture des entreprises françaises.
Les consultants sont certifiés Elément Humain (LHEP) et co animent, pour les groupes de plus de 8 participants, la formation. Ils garantissent l'accompagnement de chacun et la gestion du processus de groupe. Ils sont spécialistes de l'accompagnement de managers, de dirigeants, d'équipes et d'entreprises.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l"efficacité professionnelle.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Le programme

Le programme de la formation

Partie 1 : Étoffer son leadership personnel 1/ Ajouter une dimension à sa fonction : le leadership

  • Faire le distingo entre leadership et management.
  • Ce que les autres attendent d'un leader.
  • De la performance à l'excellence.
2/ Expérimenter les principes fondamentaux du leadership et de la confiance
  • Connaissance de soi et lucidité.
  • Dialogue ouvert et authenticité.
  • Responsabilité et détermination personnelle.
  • Engagement et implication.
3/ Développer ses capacités de leader
  • Comprendre ses comportements et ceux des autres.
  • Fluidifier la relation :
    • par le choix de ses comportements ;
    • par le dépassement de ses rigidités personnelles.
  • Assumer son pouvoir personnel.
  • Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités.
Partie 2 : Développer la performance en équipe 1/ Créer une équipe confiante et performante
  • Clarifier les rôles et les missions.
  • Définir les relations fonctionnelles productives.
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.
2/ Améliorer les relations de travail dans l'équipe et gérer les conflits
  • Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau.
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
  • Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits.
3/ Prendre les décisions appliquées et non sabotées
  • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision.
  • Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance ® .
Déroulement : apprendre par l'entraînement
  • Mettre en œuvre son leadership : tout au long de la formation, avec les autres participants, vous vous entraînez :
    • à construire une équipe performante : fixer sa mission, mesurer l'efficacité coopérative de l'équipe et de chacun des membres ;
    • à diagnostiquer les améliorations à apporter ;
    • à comprendre et à réguler les phénomènes de groupe propres à toute équipe de travail ;
    • à mettre en évidence les retombées opérationnelles pour vous et votre équipe.
  • Vivre une expérience originale et mémorable : le parcours associe imagerie mentale, exercices non verbaux, mises en situation concrètes, jeux pédagogiques et feed-back circulaires.
  • Se connaître avec le test Élément B ® : validé scientifiquement permet d'évaluer ses comportements et son implication personnelle dans les relations aux autres. C'est un formidable outil de progrès.

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