Formations Groupe IGS Formation Continue

...temps de travail et rémunération La durée légale du travail Les limites du temps de travail (durées maximales journalière, hebdomadaire, temps de repos...)...

...la capacité d'autodiagnostic des organisations de futurs praticiens Aider à la compréhension et au choix de cheminements critiques dans la gestion de projet... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du changement...

...Optimiser et automatiser les processus RH Les solutions de SIRH Reconnaître les principaux systèmes d'information RH Discerner les différentes fonctionnalités...

...gestion des temps) S'approprier les différentes phases d'un projet SIRH - La démarche de mise en œuvre Opportunité du besoin Les acteurs du marché...

...La juste mesure des effectifs et des temps La planification des ressources pour demain Les frais de personnels, sous haute surveillance Intégration...

...fonction La constitution du résultat Soldes intermédiaires de gestion Marge sur matières premières, valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation La différence... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Connaître le pilotage économique : principes et mise en œuvre Sélectionner les principaux indicateurs du reporting aux directions et de la construction...

...(satisfaction des clients, engagement des collaborateurs, santé sécurité au travail...) L'externalisation intérêts et problématiques...

...d'écoute active L'entretien de résolution de problème L'entretien de recadrage L'entretien disciplinaire L'entretien d'évaluation L'entretien de recrutement...

...risquant de devenir contre-productifs Adopter un style de management contingent en fonction du contexte culturel Influence de la mondialisation sur... Apprenez-en plus à propos de: Management interculturel...

...Repérer les spécificités du management à distance Maîtriser les méthodes et outils pour manager à distance des équipes performantes Repérer les enjeux...

...constructive ? Identifier les principaux acteurs qui peuvent détecter ces situations Construire une relation d'alliés avec eux pour obtenir une coopération... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...opérationnel Le leader directeur fonctionnel : le DRH leader Les dirigeants qui transforment leur entreprise Identifier, développer les leaders dans l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Leadership stratégique...

...Appréhender le savoir-être du manager : écouter, observer, valoriser, accompagner, piloter, décider... Connaître les rôles et missions du manager De l'expert...

...quelques repères-clé pour préparer et structurer une prise de parole Capitaliser ses points forts et développer un plan d'action pour dépasser ses points... Apprenez-en plus à propos de: Prise de parole en public...

...et faire parler Savoir recadrer et orienter les interventions Les synthèses et la conclusion...

...versées lors d'une rupture conventionnelle, d'une transaction ou d'un départ en retraite Check-list des rubriques de paie non soumises à l'IRPP Optimisation...

...et externe Capitaliser les retours d'expériences (REX) Identifier les risques liés à son statut de dirigeant / responsable Identifier son propre rapport... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de risques...

...Les fondamentaux Qu'est-ce qu'un projet ? Le management de projet versus le management par projets La place du projet dans l'entreprise La typologie... Apprenez-en plus à propos de: Réseaux sociaux...

...de départ et de mise à la retraite Indemnité de fin de contrat Indemnité de rupture conventionnelle Mensuelle Evènementielle La collecte des cotisations... Apprenez-en plus à propos de: Sécurité sociale, Responsable de département, Accident du travail...