Management des risques
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Comprendre les enjeux de la gestion des risques
Identifier et analyser les différents risques
Acquérir une méthodologie pour traiter ces risques
Surveiller l'évolution des risques
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Gestion
- Gestion de risques
Le programme
- Discuter les conditions d'émergence du concept
- Comprendre les notions d'occurrence, d'impact, de criticité et de vulnérabilité
- Définition, perceptions et référentiel ISO pour l'entreprise
Comprendre les enjeux de la gestion des risques
- Associer la gestion des risques à la stratégie d'entreprise
- Distinguer risque et opportunité
- Identifier les acteurs de la gestion des risques
Identifier, analyser et évaluer les différents risques d'entreprise
- Dresser le panorama des risques : techniques, financiers, juridiques, organisationnels, environnementaux, humains (RPS)
- Identifier les risques internes et la motricité de l'entreprise
- Identifier les risques externes et la dépendance de l'entreprise
- Définir les causes, les sources, les acteurs (parties prenantes)
- Hiérarchiser les risques (classification, probabilité, impact)
- Définir le niveau de risque "acceptable"
Mettre en place les modalités de traitement des risques
- Comprendre les stratégies de gestion du risque : Prévention / Acceptation / Réduction / Mutualisation / Transfert
- Développer les modalités de traitement des risques
- Impliquer les acteurs et communiquer au sein de l'organisation
- Définir des indicateurs
- Chiffrer les coûts de la gestion des risques
- Optimiser les modalités d'assurance
- Organiser le pilotage des risques dans l'entreprise
- Traiter le risque dans la gestion de projet
Surveiller l'évolution des risques
- Suivre les causes
- Identifier les risques émergents
- Décider en environnement incertain
- Assurer une veille interne et externe
- Capitaliser les retours d'expériences (REX)
Identifier les risques liés à son statut de dirigeant / responsable
- Identifier son propre rapport au risque
- Oser prendre les risques nécessaires
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