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À Paris

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Apprenez à fournir des paies et des déclarations sociales dans le respect de la réglementation !

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Formation certifiante

Le domaine de l'administration du personnel vous intéresse ? Vous souhaitez devenir manager des ressources humaines ? N'attendez plus et découvrez la formation « Responsable de la paie » sur emagister.fr.

Le Groupe ISG, expert de la formation continue, vous propose une formation ayant pour objectif de vous former à encadrer et superviser les collaborateurs en charge de la paie et des déclarations sociales et fiscales. En dix-sept jours seulement de formation, vous acquerrez de solides compétences en gestion du personnel. A l’issue de la formation, vous deviendrez l’interface privilégiée entre les différents services internes et externes.

Au cours de la formation, vous apprendrez à mettre en place un processus de paie efficace et à organiser toutes les opérations liées à la paie des salaires en respectant la réglementation en vigueur. La formation vous dotera également des outils indispensables de management pour superviser votre équipe.

N'hésitez pas à nous contacter sur emagister.fr pour en savoir plus sur le programme de la formation.

Les sites et dates disponibles

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Date de début

Paris ((75) Paris)
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1 Rue Jacques Bingen, 75017

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Paie
  • Calcul
  • Salaires
  • Sécurité sociale
  • Retraites
  • Accident du travail
  • Comptable
  • Cotisations sociales
  • Responsable de département
  • Ressources naturelles
  • Droit du travail
  • Comptabilité
  • Réglementation
  • Bulletin de paie
  • Charges sociales
  • Rémunération
  • Chômage
  • Cotisations
  • Responsable de la paie

Le programme

  • Environnement légal
  • Mentions obligatoires

  • Identification
  • Les modalités de calcul

  • La durée légale et conventionnelle
  • La durée journalière et ses limites
  • La durée hebdomadaire et ses limites
  • Les heures supplémentaires (répartition / calcul des majorations / contingent annuel / contrepartie obligatoire de repos)
  • Le travail de nuit (contreparties)
  • Le travail du dimanche (réglementation et contreparties)

  • L'indemnisation des congés payés (1/10 / maintien du salaire)
  • Les jours fériés
  • L'indemnisation de la maladie et des accidents du travail
  • La gestion des autres types d'absences

  • Les différentes cotisations sociales (salariales et patronales)
  • Les taux et modes de calculs
  • Les différentes tranches
  • La CSG / la CRDS

  • Les primes de panier
  • La prise en charge du transport
  • Les saisies sur salaire
  • Les acomptes et avances
  • Les chèques restaurant
  • L'attestation de chômage

  • Maîtriser la notion d'assiette de cotisation et de plafond
  • L'assiette Sécurité Sociale
  • L'assiette CSG/CRDS
  • Le plafond de la Sécurité Sociale
  • Les différentes rubriques de cotisation (URSSAF, CSG et CRDS, Pôle Emploi, APEC...)
  • Les différents taux de cotisation
  • Articuler les bases CSG/CRDS et la taxe de prévoyance employeur (8 %)
  • Les autres différentes bases
  • Gérer les écarts entre assiettes fiscales et sociales

  • Indemnité de licenciement
  • Indemnité de départ et de mise à la retraite
  • Indemnité de fin de contrat
  • Indemnité de rupture conventionnelle

  • Mensuelle
  • Evènementielle

  • La collecte des cotisations sociales
  • La lutte contre le travail inégal
  • La prévention et le traitement des difficultés de paiement des entreprises
  • La promotion des politiques de l'emploi
  • L'encaissement des cotisations et contributions
  • Le compte de tiers
  • La gestion de la Déclaration Préalable à l'Embauche (DPAE)
  • La DSN

  • Le contrôle et la vérification des déclarations
  • Les informations et conseils auprès des entreprises
  • La recherche du travail dissimulé
  • La recherche du travail illégal et de la fraude

  • Les phases du contrôle
  • Les documents contrôlés
  • Les éléments de paie contrôlés

  • Rappel des principes comptables
  • Les états financiers impactés par la paie
  • Les comptes concernés

  • Rémunération brute
  • Autres éléments
  • Charges sociales

  • Les différentes étapes de l’enregistrement dans le temps
  • Les écritures comptables du cycle complet de la paie
  • La comptabilisation d’événements/montants particuliers

  • Contrôle de fin de période et à la clôture d’exercice
  • Justification des comptes
  • Recensement des charges à payer ou produits à recevoir
  • Contrôle du cycle personnel en "audit"

  • Création d'une entreprise
  • Paramétrage de la structure de l'entreprise (établissements ; effectifs ; taux AT ; gestion des CP...)
  • Création de différents profils salariés (cadre ; non cadre ; dirigeant ; apprenti)
  • Etablissement de bulletins de salaire
  • Paramétrage + préparation des bordereaux de cotisations sociales
  • Etablissement d'attestations de salaire
  • Préparation d'une sortie de salarié (bulletin de sortie + DNA Pole Emploi + STC + Certificat de travail)
  • Paramétrage d'éléments nationaux permettant la personnalisation de taux (prévoyance ; mutuelle)
  • Création de profils type

  • Vérification des accords sur le temps de travail : régime légal / régime conventionnel
  • Gestion de l'activité partielle : temps partiel choisi / imposé - chômage partiel...

  • Les situations particulières liées à la suspension du contrat
  • La gestion des jours fériés et les aménagements conventionnels
  • Application du principe de stricte proportionnalité entre salaire versé et travail accompli

  • Les frais ou dépenses de personnel
  • Les salaires et traitements : rémunération directe, rémunération indirecte
  • La masse salariale fiscale
  • La masse salariale comptable
  • La masse salariale versée
  • La masse salariale budgétaire

  • L'éventail des salaires
  • Les notions de "Moyenne" et de "Médiane"
  • Les facteurs d'évolution de la masse salariale
  • Les facteurs décisionnaires de l'employeur

  • Instrument de régulation : l'indexation
  • Processus de flexibilisation : développement d'éléments variables et différés
  • Les outils de simulation

  • De l'expert au leader
  • Pratiquer le leadership partagé
  • Savoir fixer le cap et donner du sens

  • Pratiquer l'empathie
  • Sortir des non-dits
  • Se responsabiliser et responsabiliser

  • Les leviers de la motivation
  • Donner de la reconnaissance

  • Les enjeux de la délégation
  • Adapter son management au niveau d'autonomie du collaborateur

  • De la collection d'individus à l'équipe performante
  • Développer pro-activité et approche positive

  • Rechercher le gagnant-gagnant
  • Sortir des jeux relationnels

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