Managing yourself : management situationnel RH
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
International Career Institute
Formation A distance1 164,87 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 998
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STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 990 € HT
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Détecter les situations difficiles et délicates en anticipant leurs risques potentielsSe positionner à titre individuel par rapport à ces situations et aux parties en présenceConstruire un plan d'actions RH, managériales et de communication pour traiter ces situations
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Plan de formation
Le programme
- Connaître sa propre relation au conflit
- Identifier les principales causes d'un conflit
- Anticiper les conséquences d'un conflit ou d'une crise
- Le conflit peut-il avoir des aspects positifs ?
- Comment sortir du conflit de manière constructive ?
Anticiper et détecter ces situations difficiles à l'aide de grilles d'analyses pertinentes et pragmatiques adaptées au contexte actuel des organisations
- Les jeux de pouvoir, les jeux d'acteurs : comment les repérer ? comment agir ?
- Le triangle dramatique, une aide puissante pour sortir de relations personnelles inextricables
- Le phénomène de bouc émissaire, le repérer, l'éviter
Se positionner personnellement en renforçant son discernement : comment aiguiser ses capteurs internes ?
- Ecouter vraiment
- Développer un sens aigu de l'observation
- Se brancher sur ses émotions
- Pratiquer la méta communication
S'entourer d'acteurs clefs dans l'organisation : comment choisir les capteurs externes et permettre leur collaboration constructive ?
- Identifier les principaux acteurs qui peuvent détecter ces situations
- Construire une relation d'alliés avec eux pour obtenir une coopération efficace
Résoudre les situations difficiles et délicates
- Par votre relation interpersonnelle : éthique, assertivité et capacité à mener une médiation
- Par un plan d'action efficace et systémique : managérial, RH et de communication
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