L'entretien d'évaluation

L’ENTRETIEN D’APPRÉCIATION
Les enjeux de l’entretien d’appréciation :Les conditions de succès de l'entretien d'appréciation En résumé



Préparer l'entretien :Découvrez


la préparation d'entretien Prendre rendez-vous avec votre collaborateur Organiser les aspects matériels Penser à votre propre préparation
Accueillir :Découvrez


l'accueil d'un collaborateur Favorisez un climat positif et cordial Clarifiez les objectifs de l’entretien Clarifiez les objectifs de l'entretien Proposez à votre collaborateur de faire lui-même le bilan de son année Adoptez une position physique qui favorise le dialogue
Diagnostiquer :Technique d'écoute n°1 : poser des questions ouvertes Technique d'écoute n°2 : saisir les signaux que vous envoie votre interlocuteur Technique d'écoute n°3 : reformuler les points que vous sentez importants pour votre interlocuteur Technique d'écoute n°4 : centrer l'entretien sur ce que pense votre interlocuteur mais aussi sur ce qu’il ressent Technique d'écoute n°5 : demander à votre collaborateur des exemples concrets APPRÉCIER LES RÉSULTATS
Découvrez


l'appréciation des résultats

Fixer des objectifs pour l'année à venir :Découvrez


la définition d'objectifs Bien choisir la formulation des objectifs Fixer des objectifs atteignables Limiter le nombre d’objectifs Fixer des objectifs choisis en concertation Négocier ce qui est négociable
Formation, évolution, rémunération :La formation L'évolution La rémunération
Conclure :Découvrez


la conclusion d'un entretien d'appréciation Quelques recommandations pour conclure un entretien
Assurer le suivi
La mise en place du suiviLes atouts du suivi