Comment Concilier Personnalité(s) et Management

1. Pour quoi adapter son management et s’adapter aux personnalités ? - identifier les composantes du management et les attentes manager / collaborateur - la bi polarité : technique et relationnelle - la notion d’attentes réciproques exprimées ou évidentes (droits, dons, devoirs) - les avantages de manager en intégrant les personnalités

2. Mieux se connaître avec la méthode herrmann (préférences cérébrales) - la notion de personnalité et de modes de fonctionnement - fondements et principes de la méthode herrmann - passation du questionnaire hbdi de herrmann - découverte de son profil de fonctionnement

3. Intégrer ses modes de fonctionnement préférentiel - pointer ses points forts - prioriser ses axes de progrès - construire son parcours de développement

4. Identifier les modes de fonctionnement de ses interlocuteurs et s’approprier les clés de l’adaptabilité managériale communication - délégation - formation - coaching - accompagnement, contrôle et suivi - entretien - réunion

5. S’entraîner à développer son adaptabilité - en management informel - en management formel : de l’accompagnement au recadrage

6. La passation du questionnaire génère un coût additionnel de 55 € h. T par participant