Formation Continue de Gestion de Projet

... administratives et financières - Gérer des AG efficaces 3) Les techniques d'animation de groupe et la conduite de réunion 4) La gestion de la communication...

... vos collaborateurs ne se sont pas accordés Ecourter les réunions Prioriser Abandonner progressivement vos missions opérationnelles et de gestion...

... d'amélioration: projet et chantier Blitz. Comprendre comment générer et valoriser des gains. Devenir un formateur du Lean. Destinataires: Responsable production, qualité, achat et bureau d'étude...

... avec la direction à la définition de la vision et de la stratégie. Piloter les objectifs Lean et animer les projets clés. Créer des reportings standards dans l'entreprise. Définir des objectifs de chantier et suivi des résultats (quick wins, blitz, promotion…). Organiser les Comités de Pilotage Lean. Destinataires...

...Objectifs: Comprendre l'importance du 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration. Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre du 5S. Savoir animer un chantier 5S. Destinataires: Responsable de service. Animateur lean. Responsable d'unité autonome. Chefs d'équipe...

...Objectifs: Réaliser un diagnostic de performance. Accompagner le développement des talents individuels. Anticiper et soutenir les changements internes et externes, et les passages de caps stratégiques. Donner du sens et construire un projet commun. Tirer parti des complémentarités de l'équipe...

...Objectifs: Améliorer sa communication managériale, pour développer á la fois son leadership et l'implication de ses collaborateurs. Destinataires: Manager, Responsable de projet, Chef d'équipe...

...Objectifs: Développer les compétences requises pour gérer le changement dans toutes ses dimensions;. S'approprier les outils et méthodologies de la gestion du changement. Appréhender la gestion humaine et la posture du facilitateur de changement ». Destinataires: Chefs de projets organisation...

...Objectifs: Faire le point sur les modifications introduites par l'ordonnance du 8 décembre 2005 et ses décrets d'application. Connaître les différentes étapes de la procédure concernant les autorisations de construire. Faire une lecture approfondie des textes: repérer si un projet fait partie...

...Objectifs: Professionnaliser la fonction Manager. Augmenter vos performances managériales. Accompagner vos collaborateurs dans leur projet professionnel...

...Objectifs: Préparer et animer une réunion. Prendre des décisions en réunion. Evaluer une réunion. Destinataires: Managers. Responsables d'équipes. Responsables de projets. Créateurs d'entreprises....

...: Directeurs régionaux, Chefs de services du siège, directeurs d'usine, Responsables RH. Maîtres d'oeuvre, Maîtres d'ouvrage, Responsables et Chefs de Projet, Responsables de suivi / pilotage de projets...

...Objectifs: Structurer sa pratique de manager. Adopter des comportements managériaux selon les situations. Mieux communiquer avec son équipe. Destinataires: Cadres, Maîtrises, chefs d'équipes,Chefs de projets...

... la mise en oeuvre et l'exploitation de Concorde et le travail en équipe dans. Destinataires: A tout manager, chef d'entreprise, collaborateur ou responsable, chef de service et plus généralement à tous les encadrants des entreprises concernées par la conduite d'un projet, d'une politique de développement...

...Objectifs: Revisiter et redynamiser vos compétences managériales. Créer la cohésion et les interactions entre les personnes et/ou services. Mettre en place et appliquer un management constructif et productif pour vous et vos équipes. Destinataires: Managers, dirigeants, cadres, chefs de projet...

...Objectifs: Conduire le changement en équipe. Gestion des transitions en entreprises. Réorganisation et restructuration des équipes. Créer une dynamique d'équipe. Faciliter la croissance et le développement des équipes. Destinataires: Responsables de départements, chef d'équipes. Tous chefs...

...TC02- Outlook Express: groupes de discussion (NewsGroups) et gestion avancée EP01 Outlook et les réunions TC03- Les wikis en entreprise TC04...

...Recueil des attentes Les différents types de management Le fonctionnement d’une équipe Les facteurs de cohésion La signification du projet collectif...

... La négociation d'un budget Les étapes de la création du support de communication Définir des critères de sélection de la maquette ou des projets Intégrer...

... perpétuellement La recherche du Zéro défaut Jour 2 Initiation à la conduite du changement Les opportunités de progrès Les barrières aux changements Votre projet...