Intégrer Et Piloter Le Changement
Formation
À Nantes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Nantes
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Durée
2 Jours
Objectifs: Développer les compétences requises pour gérer le changement dans toutes ses dimensions;. S'approprier les outils et méthodologies de la gestion du changement. Appréhender la gestion humaine et la posture du facilitateur de changement ». Destinataires: Chefs de projets organisation, Responsables Organisation, Chefs de projets système d'information, Responsables de services, DOSI, DSI. Avantages: Toutes les formations Effigen sont basées sur la même approche: 'UNE DÉMARCHE ET UN LIEU POUR MARQUER LES ESPRITS ET ANCRER LES BONNES PRATIQUES Les + de la formation proposée (inclus dans le co ucirc;t de la formation): Support de cours et « Boîte à outils » sur support numérique. Activité « décalée », en lien avec le thème de la formation. Objet « souvenir » de la formation. Repas et pauses du matin et de l'après-midi
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pas de pré-requis - un projet en cours ou à venir dans l'entreprise est un plus (cf. utilisation de la boîte à outils mise à disposition et inclus dans le coût de la formation)
Les Avis
Le programme
1ère journée
- Gestion du changement ? Définitions, objectifs et missions associées
- Présentation générale : spécificités et étapes de la gestion du changement
- Diagnostic : cartographie acteurs, enjeux, risques, …
- Etude d’impact : largeur et profondeur du changement
- Gestion du changement et formation
2ème journée
- Communication : outils formels et informels
- Gestion des hommes et de la résistance au changement : cartographie des freins / posture
- Gestion des transformations et pilotage du changement : tableau de bord /
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 10
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Intégrer Et Piloter Le Changement