Formation continue Somme

...Clarifier et gérer les priorités • Comment gérons-nous notre temps ? • Un outil de management : profil de préférences HBDI. • La définition des priorités...

...de l'entreprise Valider la rentabilité futures de l'entreprise Les étapes du plan de financement II/ La construction du plan de financement Les différentes...

...4. Réussir les entretiens de délégations • Traduire la mission en objectifs. • Présenter et expliquer la mission au collaborateur. • Définir les modalités...

...du bilan Crises de trésorerie et remèdes. 2 Analyser la rentabilité des investissement en cours Choix du taux d'actualisation Critères de rentabilité Créer...

...paperboard, powerpoint,… • Identifier le type de compte rendu le plus efficace et réalisable en cours de réunion. 2. L’animation de la réunion • Utiliser...

...Jour 2 1/ Analyser les performances économiques et financières les indicateurs usuels de profitabilité les notions d'autofinancement net, La logique de...

...Dérouler les réunions de suivi. Permettre aux collaborateurs de trouver leur solution et de conforter leur estime de. Destinataires: Le management par...

...Les positions de change position courte position longue position longue ou structurelle 3. La gestion des positions de change déboucler, flatter porter une position...

...de travail de leurs collaborateurs et du temps consacré aux activités qu'ils leurs ont confiées. De plus en plus, les directions et services doivent maîtriser...

...de manOEuvre en matière de financement. 5 Démontrer la rentabilité du projet Indicateurs de rentabilité Rentabilité économique 6 Présenter son business...

...• Phase d’ouverture, accueil, présenter les modes de prise de parole à respecter. • Rétablir l’écoute entre les acteurs, favoriser la communication...

...financiers Analyser l'intérêt éventuel d'une cotation en Bourse Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études Jour 1 1...

...les générations de l'entreprise. 3. S’approprier de nouvelles attitudes managériales • Proposition et modélisation de réponses adaptées. • Construire et...

...Les postes du bilan Actif & Passif. Comprendre la différence entre le bilan et le compte de résultat. Maîtriser la nature de charges, les investissements...

...5. Former les seniors : estime de soi et motivation • Identification des compétences et des zones de progression. • Mettre en lumière les enjeux pour le groupe...

...administratives et sociales pour aboutir à la création de votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...pratiques en groupe. • L’accent est mis sur des situations réalistes vécues en entreprise. • La partie construction de l’équipe est abordée comme un projet...

...Les conditions de récupération La TVA à décaisser. Le crédit de TV.A. Déclaration de la CA3. 2ème jour 3) Les écritures de trésorerie Le traitement des encaissements etdécaissements...

...demander au lieu de dire, - le feed-back. • Création d'une charte de bon fonctionnement. Méthodes pédagogiques • Méthodes participatives basée sur des...

...et d'évaluation : permanence de présentation non-compensation information comparative 3/ Récapitulatif des normes en vigueur Présentation des normes Comptabiliser...