Formation continue à Paris La Défense

...• La gestion des risques : concepts, diagnostic, traitement. • La planification : PERT, Gantt, chemin critique, affectation, plan de charge...

...le déploiement et la gestion des versions...

...S'appuyer sur une démarche • Savoir exploiter la bonne méthode au bon moment du projet. Savoir communiquer • Le dossier d'estimation...

...les points de vigilance • L'externalisation. • Les points de vigilance. • Les dispositifs de parade...

...• Analyse des méthodologies de mise à jour. • Les fonctionnalités des outils de gestion de contenu et les caractéristiques des produits. • Panorama des...

...• Impact sur l'organisation du "client final". La phase de transition • La transition. • La transformation initiale. • Le démarrage de l'équipe offshore...

...• La gestion des communications internes et externes : reporting, tableaux de bord, comités et réunions. • La fin de projet et le respect de l'engagement...

...• Les concepts. • Les enjeux de la sous-traitance. • Les types de projets sous-traités. • Les modes de sous-traitance. • Les coûts de la sous-traitance...

...Directeurs de projets, chefs de projet, ingénieurs qualité. Directeurs de projets, chefs de projet, ingénieurs qualité. Objectifs, enjeux et actualité...

...Les modèles physiques Rappel des principaux concepts du relationnel Le domaine. Les valeurs nulles. L'intégrité référentielle. L'algèbre de manipulation...

...• Constater et analyser les écarts. • Personnaliser les filtres et les rapports. • Replanifier le travail. • Calculer et gérer les coûts : l'allocation des coûts...

...la bonne communication au bon niveau • La communication dans un projet. • Les risques dans le reporting : sur le fond. sur la forme. • L'écrit et ses supports...

...• Le plan de charge. Suivre et replanifier • La production et le contrôle des plannings individuels. • L'importance du consommé et du reste à faire...

...Destinataires: Directeurs de projets (métier, maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre), PMO, tout acteur impliqué dans le Business Case d'un projet. Directeurs...

...Objectifs: Maîtriser les concepts, les activités et les outils propres à la gestion de projets complexes ou de multi-projets. Être en phase avec la stratégie de l'entreprise...

...• Les architectures à 3 niveaux. • Les architectures multi-niveaux. • Les failles de sécurité des architectures Web. • Les attaques par déni de service...

...• Les SSII et les cabinets de conseil. • La maintenance, les TMA. • Les référentiels qualité : ITIL, CMMI... • L'externalisation...

...Architecture de Collaboration. Architecture de centralisation. Synthèse et comparatif. MDM et SOA Apport du SOA pour la transformation du...

...Méthodologie - application - architecture - technologie - langage Positionnement des métiers et démarches méthodologiques • Le positionnement de la Gouvernance...

...sur tous les projets. Spécification fonctionnelle et aspect pragmatique • Définition et cartographie des processus métiers de l'entreprise. • Intégration...