Formation continue Direction et Gestion

...Saisie et structuration des tâches : définition des liens, des contraintes, fractionnement des tâches, définition du chemin critique, le mode plan...

...des outils pédagogiques 9h30 Prendre du recul par rapport au contexte global Les caractéristiques principales de l'entreprise Leurs conséquences en terme...

...SENIOR ayant un rôle de tuteur, maître d'apprentis-sage, responsable de l'intégration de jeunes recrues ou de stagiaires SENIOR ayant un rôle de tuteur...

...pour relancer les retards de paiement Collaborer efficacement avec la fonction commerciale Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme...

...financières, exceptionnelles…) La formation du résultat La rentabilité L’analyse de votre chiffre d’affaires et de votre marge brute vous informe La pertinence... Apprenez-en plus à propos de: Contrôle de coûts, Outils de gestion, Prise de décision...

...Si la formation n'a pas de public cible, indiquez -Tout public- Décrivez le public auquel s'adresse la formation. Si la formation n'a pas de public cible...

...Hiérarchisation des conflits Le dépassement des conflits - Analyse de la situation : le paysage de formation - Outils et méthodes : approche...

...préférés • Les différents types • Détecter ses potentialités et ses besoins de développement Anticiper les conflits en gérant les problèmes • Comment identifier...

...et collaboratives Comprendre le fonctionnement d'une équipe distante Développer les compétences relationnelles adaptées. Destinataires: Manager...

...Classe virtuelle avec formateur Face à face sur Lyon Compétences de management Introduction Mission et enjeux ; un nouvel environnement ; Une réelle transition...

...qui prend de plus en plus d’ampleur dans le monde de l’entreprise. Objectif : Ce module va vous permettre d’éclaircir les fondements du Coaching pour vous...

...Personne Morale / Capacité juridique / Responsabilité o Personne Morale o Capacité juridique o Responsabilité Formes de Sociétés o Les sociétés de Personnes...

...Comprendre Et Gérer Les Organisations Ue 1.3 : Maîtriser Et Utiliser Les Outils De Gestion 2e Semestre Ue 2.1 : Communiquer Et Se Situer Dans Les Organisations Ue 2...

...de l'éthique de l'entreprise. Quatre dirigeants, un philosophe-analyste, les locaux sur une île en Bretagne pendant deux jours...

...règlements, devis, commandes, bons de livraisons. Relations entre les différentes pièces commerciales. Gestion de stocks : Entrées ou sorties automatiques...

...Destinataires: Collaborateur désirant des développer ses compétences de leadership Collaborateur désirant des développer ses compétences de leadership...

...superficiel ou en profondeur · Changement de type 1 · Changement de type 2 · Changement et apprentissage… · Un processus comparable · Changement non voulu...

...Consolidation entre plusieurs projets - Gérer des ressources communes dans différents projets Les outils d'analyse - Les tableaux croisés dynamiques...

...Managers qu ont pour mission d'encadrer des équipes hors hiérarchie, d'animer des projets, des fonctions supports, de piloter des réseaux, sur sites ou à distance...

...de leurs collaborateurs Savoir diagnostiquer une situation de travail etablir un bilan des performances attendues - les produits et services à rendre par l'unité...