Formation continue Direction et Gestion

...Objectifs: Comprendre le rôle du chef de projet. Acquérir les compétences utiles à un chef de projet. Destinataires: Chefs de projet. Personnes souhaitant... Apprenez-en plus à propos de: Leadership de projets, Planification de projet, Gestion des risques d'un projet...

...L'escompte pour paiement anticipé - Négocier un acompte - Exercice : bâtir son argumentaire pour négocier les délais de paiement 3 Choisir les modes de paiement...

...Acquérir la théorie et la pratique du SMED en deux jours... Jour 1 Introduction Notion de la valeur ajoutée en changement de série Lien entre Lean et SMED... Apprenez-en plus à propos de: Amélioration continue...

...Création d'un devis - Transfert du devis en commande, gestion de l'acompte (facture d'acompte) - Livraison de la commande et transfert en plusieurs bons de livraison...

...Différencier son comportement managérial Différencier le quotidien et les situations exceptionnelles Adapter des outils de commandement à l'entreprise...

...Vous aborderez des matières comme le droit du travail, l’environnement économique international ou encore la comptabilité et l’analyse financière... Apprenez-en plus à propos de: Management des ressources humaines, Analyse financière, Stratégie d'entreprise...

...souhaitant prendre de la distance pour dédramatiser et faire face avec plus d’efficacité et de sérénité aux situations difficiles et/ ou urgentes. Ma relation...

...d'une délégation • L'exposé par le responsable hiérarchique : informer sur l'enjeu, le pouvoir confié, ses limites, ses exigences et ses contraintes •...

...les résistances individuelles ou de l'équipe • Bâtir un plan d'évolution et organiser ses arguments en relation avec les résistances Savoir faire adhérer...

...méthodes pour faire connaître son Association La collecte de fonds et des dons Les partenariats possibles avec les entreprises La mise en place de la stratégie... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'une association, Développement d'une association, Marketing des associations...

...La communication "face à face" • La méthode DESC • L'entretien individuel • L'annonce d'une décision • La gestion des sujets délicats • L'analyse de l’erreur...

...Incertitude, Notion de vulnérabilité, Complexité, Urgence, Relations entre urgence et complexité Se faire une représentation de la problématique...

...identifier les processus et activités suivant une approche client (interne, externe). optimiser l'utilisation des ressources (humaines, techniques)...

...et celle de l’équipe 2ème Etape : Mieux Communiquer – 0,5 jours Les principaux dysfonctionnements Les différents types de personnalité et leurs fonctionnements...

...engager des actions correctives Proposer des investissements rentables Définition d'un projet d'investissement Evaluation de son coût réel Etude de la...

...les connaissances de base dans les domaines de la gestion d’entreprise. METHODOLOGIE – SUPPORTS : Cette formation est orientée afin de donner aux participants...

...À partir de situations réelles, recherche des ressorts de motivation et de démotivation Décrypter les 5 catégories de facteurs de motivation...

...Saisie et structuration des tâches : définition des liens, des contraintes, fractionnement des tâches, définition du chemin critique, le mode plan...

...SENIOR ayant un rôle de tuteur, maître d'apprentis-sage, responsable de l'intégration de jeunes recrues ou de stagiaires SENIOR ayant un rôle de tuteur...

...qu'elles soient ou non à l'origine de ce projet Le changement désigne la démarche qui accompagne la vie de toute entreprise face à l’instabilité et au... Apprenez-en plus à propos de: Relation aux autres, Développement personnel, Bien être...