Formation continue Direction et Gestion

...Objectifs: Prendre conscience de ses responsabilités en tant que manager. Savoir prendre une décision en adéquation avec la situation. Faire partager ses...

...Communiquer efficacement avec vos collaborateurs. Vous approprier les outils opérationnels du manager performant. Destinataires: Managers, dirigeants...

...Le rôle de la réunion dans le processus de management d'une équipe. Buts et objectifs d'une réunion. Les obstacles aux réunions. Nécessités d'une réunion...

...etc. • Pour le déléguant : faire progresser ses collaborateurs, être plus efficient Les limites de la délégation • Les contraintes • Les risques Le processus...

...et l’organisation du projet • Le phasage du projet pour maîtriser et structurer le déroulement Les outils de la gestion de projet • La note de cadrage...

...Animer la réunion • Créer le cadre • Prendre conscience du groupe • Générer la confiance • Les fonctions et styles de l’animateur • Schéma des personnalités...

...management au niveau de l'entreprise (3 jours): Valeurs et Volontés Vision Entreprise 10 ans & Politique commerciale Priorités annuelles...

...aux Responsables ayant une fonction d'encadrement. Cette formation est destinée aux Responsables ayant une fonction d’encadrement. REMUNERATION SUBJECTIVE...

...depuis la faisabilité jusqu’à la réalisation. Pour ceux qui ont un objectif précis avant de venir en formation, vous pouvez signaler au formateur dans...

...Créer la Valeur en pilotant les processus Le management par processus, les activités, la chaîne de valeur de l'entreprise, l'agencement des processus...

...Objectifs: Vous apprendrez à encadrer en prenant conscience des nombreux outils à votre disposition. Vous saurez appliquer ces méthodes dès votre retour en entreprise...

...de diminuer les risques dans les décisions qu'ils prendront pour le développement de leur entreprise...

...de gestion de projet. Créer un projet. Définir un projet Mettre en place le calendrier (heures et jours ouvrés et paramétrage des unités de temps)...

...(facultatif si non choix en lieu et place de l'autre langue) Spécialisations Fondements de la logistique - Initiation à la logistique - Fonction logistique...

...rôles, postures. Zoom sur les structures organisationnelles. La Démarche : Etapes et contenu • La lettre de mission. • • La construction du référentiel d’audit...

...des apprentis (Génie Électrique et Génie Climatique, Réseaux), et par des enseignements spécifiques au métier de Responsable d’Affaires. 3ÈME ANNÉE En...

...poser des questions poliment Exprimer un souhait, sa volonté (wish, would like, rather...) Poser des questions ouvertes ou fermées Questionner sur...

...Rôles et comportement des participants : Le groupe en réunion. Les différents types de participants. Gérer les conflits entre les participants...

...Commerciaux, Assistants commerciaux, Responsables de la Relation Clients, et tous Ingénieur ou Technico-commercial ayant en charge le suivi et l'animation...

...La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe VISUALISATION DE SA REALISATION Se projeter à moyen et long terme Analyser son environnement (hiérarchie...