Cours Management (68) Haut-Rhin

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...les plans d'action. Gérer les relations Les attitudes de base de la communication Les facteurs d'accompagnement Les signes de reconnaissance...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...dans le processus de prise de décision Cerner les rôles et les pouvoirs au sein d'un collectif et en tirer des enseignements pour faire face aux situations complexes...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...l'importance du leadership dans la difficulté Partager les rôles et responsabilités : la place du décideur et sa responsabilité dans l'élaboration de la décision...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...émerger des idées nouvelles. Les compétences utiles à la mise en œuvre de l'innovation Mobiliser et encourager autour d'un projet commun. Varier les profils et les expériences...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...des ressources Suivi des écarts et des coûts par rapport aux prévisions Mesure de l'avancement physique et du reste à faire Bilan Exercice pratique Mise...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...et collective La contribution des identités collectives à la culture éthique d'établissement Stratégies à déployer pour mettre sur pied un programme d'actions...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...en mode projet Informer pour donner du sens à l'action S'assurer de la compréhension de s messages Comprendre les obstacles aux changements Recadrer les...

...Lever les freins liés à votre projet et puiser dans la richesse de l'intelligence collective Instaurer un cadre relationnel afin que chaque partie prenante...

...Notions de planification : organigramme technique, codification WBS, PERT, GANTT, chemin critique, marges... - Développement et mise en oeuvre d'un plan de communication...

...toutes ses potentialités._ Rentrer dans l'action et réussir. II. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle Développer ses...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...sans démobiliser Revisiter les notions de temps, rythme, accès à l’information, motivation, stress Programme de la formation I. La génération Y…...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...