Cours Gestion d'Entreprise à Strasbourg

...du budget Définir les taux de valeur de chaque ressource La gestion des couts fixes Intégrer la notion de budget sur le planning de MS Project Le suivi... Apprenez-en plus à propos de: MS Project 2013 initiation, Gestion de projets avec ms project 2013, Ms project 2013...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...de l’animateur Mobiliser et investir ses collaborateurs vers un objectif commun III. Manager une équipe à distance : Méthodologie d’animation d’équipe...

...Tous ceux qui souhaitent structurer leur pratique. E-learning avant présentiel Qu'est-ce qu'une équipe ?» Connaitre son style de management Autodiagnostic... Apprenez-en plus à propos de: Prise de parole en public, Gestion des conflits, Gestion des risques...

...attentif et ferme face aux comportements agressifs. Programme de la formation I. Théorie Comment aborder un conflit Les fondamentaux en terme de gestion de conflits...

...Maitriser la règlementation en matière d'E-réputation Savoir identifier les auteurs des atteintes Mettre en place une stratégie d'anticipation des atteintes...

...Aborder les techniques de bases de la PNL et de l'AT Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL._ Identifier...

..... Comprendre le rôle et le périmètre d'action de la section syndicale dans l'entreprise. Travaux pratiques Atelier individuel : état des lieux des dernières... Apprenez-en plus à propos de: Représentation du personnel, Comité d'entreprise, Instances représentatives...

...la communication • Déterminer sa position relative par rapport aux comportements passifs, agressifs, de fuite et de manipulation. • Test d’autodiagnostic...

...Comprendre le rôle du contrôle de gestion et les attentes de ses clients Identifier les données clefs et leurs dimensions d’analyse Maîtriser les outils...

...avant toute concession. S’engager vers une conclusion favorable et des relations pérennes. II. Ajuster son style pour s'adapter à tous les profils de négociateurs...

...de management Mettre en place un processus managérial. Accompagner plutôt que réaliser. Identifier sa vraie valeur ajoutée. Exercice Mises en pratique...

...fêter le succès Inventaire typologique de développement – GOLDEN- • Présentation, auto-positionnement, retour sur questionnaire (140 questions)...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...

...Les attentes de l’entreprise à l’égard de ses managers Les attentes des collaborateurs Les évolutions récentes du management II. Maîtriser les cinq grands...

...» Dialoguer avec les partenaires sociaux Les délégués du personnel, les membres du CE. Les membres du CHSCT. L'inspection du travail et la médecine du travail... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines, Obligations légales, Gestion sociale...

...la personne se situe au coeur de la réflexion sur ses points forts et ses axes de développement. • L’innovation du GOLDEN vient d'une 5ème dimension qui...

...cas des ressources rares V/ La méthode du coût cible A/ Le principe de cette méthode empirique B/ Les étapes de calcul et l'exploitation des résultats VI/ Conclusion...

...Mieux communiquer Trouver la bonne distance (position méta) Savoir se positionner par rapport à ses N-2 Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des...

...Développer l'autonomie. ■ Réussir des délégations responsabilisantes Définir l'environnement de la délégation : clarifier les objectifs et les résultats attendus... Apprenez-en plus à propos de: Leadership de projets, Gestion du stress, Gestion d'équipe...