Cours Direction et Gestion à Istres

...la formation Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement. Maîtriser les étapes clés du processus de prise... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'une équipe, Gestion de conflits, Management d'une équipe...

...plan de quinzaine La gestion à long terme Les aspects pratiques La projection à un an Le rythme d'une journée Démarrer et conclure de manière positive...

...et les moyens utilisés Les pénalités de retard et dispositions légales relatives aux retards de paiement 5/ Apprécier la performance de la politique de...

...Organiser les délégations au sein de son équipe et savoir mener les entretiens de délégation. Réguler les activités, les comportements des collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Entretiens de délégation, Manager une équipe...

...utiles à la prise de décision Mesurer les résultats optimiser les ressources mettre en place les outils de suivi adéquats Destinataires Tout public Conditions...

...Avec quelles attributions et quelles responsabilités ? Quelle logistique de gestion de crise prévoir ? Quelle communication de crise mettre en place... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Plan de communication de crise, Déléguer des résponsabilités...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...reformulation et intuition pour influencer efficacement. III. Faire face aux situations de tension avec sérénité Se préparer à une rencontre difficile...

...de travail Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail Apport pratique par l approche d un accord de modulation...

...Placer les résultats au coeur de la relation de travail Savoir identifier les résultats Questionner et valider les résultats: la reconnaissance de la valeur contributive...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs IV. Fédérer et mobiliser ses collaborateurs Donner de la vision et du sens à partir des orientations...

...vote au niveau des branches d activités La légitimation des organisations syndicales II- L ORGANISATION PRATIQUE DU SCRUTIN Un scrutin par voie électronique...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...Maîtriser le fonctionnement du CE Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les réunions du CE Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme...

...assisté par un représentant du personnel IV. Cerner les particularités du licenciement La qualification du motif de licenciement La notion de responsabilité...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...