Tableaux de bord des rh

Principes généraux

• Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
• Critères de qualité et d'objectivité
  • définition des objectifs et identification de la stratégie RH
  • pertinence des indicateurs
  • clarté des informations
  • distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
• Organiser la collecte des informations nécessaires
• Connaître les référentiels externes en matière RH
• Apport des statistiques et intérêt des graphiques
• Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
  • Mise en situation et réflexions individuelles sur les outils

• Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
• Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
• Identification et choix des indicateurs à retenir
• Traitement des données
• Différentes formes de tableaux de bord
  • Quiz et étude de cas en sous-groupes

• Reporting social par type de service RH
• Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
• Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
  • Exercices pratiques individuels et collectifs

• Identification des différentes phases à réaliser
• Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord
  • Présentation sur Excel d'un ensemble de tableaux de bord liés entre eux

• Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité...)
  • Examen de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises