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Formation Stratégie d'Entreprise (Angleterre)

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Information, Risk, Security and Crisis Management
HRODC Postgraduate Training Institute
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... identifying risk in organisations Developing strategies and approaches to treat and manage risk What is Risk Management? Continuous Risk Management Example... Apprenez-en plus à propos de: Gestion Sécurité de l'information, Probabilité du risque et Improbability, Gestion des risques... Voir plus


5001-6000 €
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Managing Internal and External Cultural Diversity
HRODC Postgraduate Training Institute
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    et dans 7 autres établissements
  • 5 Jours

... Communication and Policy Initiatives Communicating Strategic, Tactical and Operational Strategies Communicating Problems and Seeking Advice Subsystem... Apprenez-en plus à propos de: Modes de transmission de la communication, Gestion de la diversité, Culture organisationnelle... Voir plus


4001-5000 €
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  • London, United Kingdom
    et dans 10 autres établissements
  • 10 Jours

...The ‘JIT’ Inventory System The KANBAN System The Relationship between Quality and Productivity Improvement Establishing Quality Objectives Stating Precise... Apprenez-en plus à propos de: Human Factor sa symbiose ergonomique et amélioration de la productivité, Systèmes de contrôle modernes, Conception des emplois et amélioration de la productivité... Voir plus


plus de 9000 €
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  • 1 Mois
Rentrez dans le détail des stratégies!

... l'examen, le candidat doit avoir étudié 90 % des formations du programme Maîtriser les stratégies de développement de l'entreprise. 4/ Une attestation de formation avec la liste des formations étudiées et la note obtenue. « La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs... Apprenez-en plus à propos de: Avantages différentiels, Transformation digitale, Economie collaborative... Voir plus


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Icademie
Mastère management et stratégie commerciale
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Icademie
  • Mastère spécialisé
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  • 2 Ans

... au cœur de l'entreprise et comment effectuer ce rôle de gestion stratégique de manière optimale. L'obtention de ce titre inscrit au RNCP mettra toutes les chances de votre côté pour que vous puissiez intégrer des postes de responsabilités et de direction dans des entreprises de toutes tailles... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie d'entreprise, Management développement durable, Management de Projet... Voir plus

FORMATION À LA UNE

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...Cette formation couvre les différentes étapes du processus de vente d'une entreprise. L'émergence, la croissance, l'épuration, la maturité, la saturation et finalement, le déclin. Destinataires: Cette formation s'adresse aux gestionnaires d'entreprises qui désirent améliorer leurs techniques... Apprenez-en plus à propos de: Planification stratégique... Voir plus


Gratuit
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  • 60 Jours
Formation interactive en ligne avec démo gratuite

...Maîtriser la gestion du risque pour pouvoir atteindre sereinement les objectifs de l'entreprise, optimiser la prise de décisions, planifier la continuité des processus opérationnels... Apprenez-en plus à propos de: ISO 31000, Gestion des PME, Gestion du risque... Voir plus


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Intégrer la Nécessité d'Un Tableau de Bord
TV des Entrepreneurs et des Managers
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...Objectifs: Vos objectifs: Comprendre quels sont les objectifs d'un tableau de bord. Connaître le contenu d'un tableau de bord. Développer, dans l'organisation de votre entreprise, les facteurs clés de réussite de la mise en place et de l'obtention de votre tableau de bord... Apprenez-en plus à propos de: Planification stratégique, Développement stratégique, Organisation de pme... Voir plus


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Méthodologie Pratique
Cfcel (Centre de Formations et de Coaching en Ligne)
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... de formation est délivrée en fin de module. Destinataires: conseil entreprises, gestion de projets, manager cherchant l'efficacité. Important: les formations se passent sur Internet (ce n'est pas une école délivrant un diplôme).... Apprenez-en plus à propos de: Planification stratégique, Organisation de pme... Voir plus


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Diagnostic stratégique
Connaissance Network
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...Découvrir comment dresser le diagnostic stratégique d'une entreprise CONTENU DU PROGRAMME TUTORE : Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre... Voir plus


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Apprendre à rédiger un business plan

...Cette formation vous apprend à rédiger un business plan d'entreprise. Elle commence par une introduction sur le fonctionnement d'un business plan et en quoi cela sert-il à l'entreprise. Le business plan est en quelque sorte l'ébauche de l'entreprise dans l'étape de création. C'est aussi sa carte... Apprenez-en plus à propos de: Rédiger un business plan, Construction de tableaux financiers, Défendre un business plan... Voir plus


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  • 1 An
Les axes de développement stratégiques.

... dans le pilotage de votre entreprise, comprendre comment mieux gérer les relations avec les clients, les salariés, l'argent et l'avenir en partant des méthodes de diagnostic d'entreprise. Vous cherchez à acquérir de nouvelles méthodes de travail, des outils d'analyse et un savoir-faire dans les domaines suivants... Apprenez-en plus à propos de: Transformation numérique, Développement d'entreprise, Devenir franchiseur... Voir plus


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...Objectifs: Il sera maintenant question des étapes menant à l'acquisition d'une entreprise ainsi que les raisons qui pourraient justifier un tel achat. Tout d'abord, acheter une autre entreprise consiste en un moyen de conquérir un marché, acquérir de nouvelles parts de marché et biensûr, gagner... Apprenez-en plus à propos de: Développement stratégique... Voir plus


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Tableau de bord stratégique
Connaissance Network
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...L’objectif de ce module est de présenter la démarche d’élaboration d’un tableau de bord stratégique (TBS) et de ses éléments constitutifs - les indicateurs. D’expliquer en quoi et comment il peut constituer un outil de pilotage de la création de valeur. - D’insister sur les apports du TBS en termes... Voir plus


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...Objectifs: Il faut comprendre que les indicateurs et tableaux de bord sont liés à des objectifs précis de l'entreprise. Ce sont des objectifs de rentabilité, de vente et de profitabilité au sein de la Gestion des Coûts. Cette formation vous permettra de connaître quels sont ces objectifs... Apprenez-en plus à propos de: Planification stratégique... Voir plus


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Maitrisez le pilotage du centre de profit!

...Le parcours de formation Manager de centre de profit est composé de 18 programmes de formation, d'une durée totale de 260 heures et 15 minutes, à étudier dans les 2 ans de son commencement. Les missions d'un manager de centre de profit sont : - décliner les orientations stratégiques de l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Manager de centre, Centre de profit, Réseaux sociaux... Voir plus


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Management stratégique
Connaissance Network
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...Dresser le diagnostic de l’entreprise, réfléchir sur les choix stratégiques possibles, élaborer un plan d’actions et le mettre en œuvre CONTENU DU PROGRAMME TUTORE : Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Management stratégique... Voir plus


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... adéquatement le projet avant même son lancement. La Gestion des Coûts en sera elle aussi très améliorée. Destinataires: Cette formation s'adresse aux gestionnaires d'entreprises qui désirent améliorer leurs connaissances en matière de Gestion des risques en gestion de projet.... Apprenez-en plus à propos de: Planification stratégique... Voir plus


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Mettre en oeuvre la stratégie globale d'entreprise

... de profit. 4/ Une attestation de formation avec la liste des formations étudiées et la note obtenue. Le manager de centre de profit met en œuvre la stratégie globale de l’entreprise dans son centre de profit. Le manager de centre de profit concourt à l’atteinte des objectifs fixés par la direction générale... Apprenez-en plus à propos de: Management sans hiérarchie, Centre de profit, Management positif... Voir plus


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...Les entreprises qui veulent progresser et dans certains cas survivre doivent engager des efforts de réduction de coûts. Mais comment peut on mieux maîtriser les coûts tout en évitant les travers des approches de downsizing ou de reengineering qui se révèlent trop « brutales » ou mal ciblées... Voir plus


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