Réussir ses recrutements

Recruter, un acte stratégique

• Les enjeux du recrutement
• La place du recrutement au sein de la stratégie RH
  • Exercice pratique : analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)

• La notion de compétences
• Analyser le besoin
  • poser les bonnes questions pour contextualiser la demande
  • identifier les différentes composantes du poste et de son environnement
• Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
  • Exercice pratique en sous-groupes : rédaction d'une fiche de profil de poste

• Éventail des outils de sourcing : internes, externes
• Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
• Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible
  • Fiche pratique : conseils de rédaction d'offre d'emploi

• Analyse des candidatures : comment objectiver sa sélection sur la base de lettre de motivation et de CV ?
  • Atelier pratique : tri de CV sur la base d'un poste à pourvoir

• L'entretien collectif et l'entretien individuel
• Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
• Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
  • Mise en situation d'un entretien de recrutement
  • Exemple de grille et compte-rendu d'entretien

• Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
• Élaborer un parcours d'intégration
  • Application : proposition d'un parcours type d'intégration