Recruter efficacement : outils et méthodes pour managers
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Acquérir une méthode de recrutement S’entraîner à la conduite de l’entretien Prendre une décision objective et fondée
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Sélectionner les bons candidats
- déterminer ses critères : poste, compétences requises
- construire une grille de sélection
2. Se garantir un entretien structuré et productif
- choisir les thèmes à aborder et les informations à obtenir
- construire ses outils : guide et questionnaires d'entretien
3. Utiliser efficacement les techniques d'entretien
- formuler les bonnes questions
- obtenir les informations
- valider l'adéquation entre le poste et le candidat
- combiner écoute active et prise de notes
- éviter les pièges
- bien gérer le temps et conclure efficacement
4. Prendre la « bonne décision »
- analyser objectivement les entretiens menés
- dégager les informations recueillies
- faire une synthèse et décider
5. Non-discrimination et diversité : ce qu'il faut savoir
- connaître les points clés de la législation
- déterminer de "bons" critères de sélection
- questionner sans déraper !
6. Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur
- apprécier les enjeux et conditions de réussite d'une intégration réussie
- préparer le parcours d'intégration
- évaluer la prise de poste en fonction de critères objectifs
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