Recruter efficacement : outils et méthodes pour managers

Formation

À Paris

1 391 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Acquérir une méthode de recrutement S’entraîner à la conduite de l’entretien Prendre une décision objective et fondée

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

contenu
1. Sélectionner les bons candidats
  • déterminer ses critères : poste, compétences requises
  • construire une grille de sélection
Exercice pratique : sélection de candidatures sur CV

2. Se garantir un entretien structuré et productif
  • choisir les thèmes à aborder et les informations à obtenir
  • construire ses outils : guide et questionnaires d'entretien
Exercice d'application : construction d'un guide de conduite d'entretien

3. Utiliser efficacement les techniques d'entretien
  • formuler les bonnes questions
  • obtenir les informations
  • valider l'adéquation entre le poste et le candidat
  • combiner écoute active et prise de notes
  • éviter les pièges
  • bien gérer le temps et conclure efficacement
.. Mise en situation filmée : simulations d'entretien de recrutement, entraînement à l'écoute et au questionnement

4. Prendre la « bonne décision »
  • analyser objectivement les entretiens menés
  • dégager les informations recueillies
  • faire une synthèse et décider
Exercice d'application : réaliser une synthèse des entretiens

5. Non-discrimination et diversité : ce qu'il faut savoir
  • connaître les points clés de la législation
  • déterminer de "bons" critères de sélection
  • questionner sans déraper !

6. Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur
  • apprécier les enjeux et conditions de réussite d'une intégration réussie
  • préparer le parcours d'intégration
  • évaluer la prise de poste en fonction de critères objectifs
.. Exercice d'application : définir le parcours d'intégration et les modalités d'évaluation de la période d'essai
Haut de page

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Recruter efficacement : outils et méthodes pour managers

1 391 € HT