Le recrutement digital

Capter l'attention sur les différents canaux du Web

• Comprendre les leviers d’un recrutement efficace
  • quels changements des usages des candidats face au recrutement ?
  • en quoi animer une marque employeur devient fondamentale pour attirer et fidéliser ?
  • quels enjeux des RH face au web et réseaux sociaux ?
• Savoir définir mon profil cible pour mieux recruter
  • s’approprier le profil et les besoins de celui que l’on cherche à recruter
  • définir le langage pertinent pour s’adresser aux candidats
  • savoir décliner de nouveaux outils d’analyse des profils en tension
    • Atelier créatif centré sur les candidats : "carte d’empathie"
• Identifier les différents réseaux sociaux pour recruter et prioriser les plus adaptés
  • découvrir et manier les réseaux sociaux pour recruter : LinkedIn, Viadeo, Facebook...
  • clarifier leurs usages suivant les temps de recrutement
  • identifier les canaux du web les plus adaptés à votre contexte
    • Démonstration et manipulation au travers des comptes profils des participants
    • Cas pratique d’analyse de profils et pages employeur sur les réseaux sociaux
    • Feuille de route : mon plan de campagne adapté pour mes profils en tension
• Lancer une campagne de recrutement
  • expérimenter le e-sourcing
  • entrer en relation avec le candidat via les réseaux sociaux
  • chasser les talents sur les différents canaux du web avec cohérence
  • lancer une e-campagne sur les réseaux sociaux en fonction de ses profils
    • Application pratique : élaborer votre propre plan d’actions par profil en tension
• Animer et suivre la relation avec les candidats : les bonnes pratiques du recrutement digital
  • appréhender l’impulsion et l’animation d’une communication efficace via une page d’entreprise employeur : messages clefs, formats, prérequis
  • optimiser le référencement naturel de ses annonces
  • maintenir la relation avec sa communauté de candidats potentiels
  • contrôler et suivre son image employeur : comment veiller à son e-réputation ?
    • Application pratique : élaborer son calendrier éditorial suivant les thématiques à associer

• Développer une marque employeur sans fausse promesse
  • faire émerger les forces et les faiblesses - caractéristiques clefs de son identité employeur
  • prioriser les messages clefs pour attirer et fidéliser ses profils en tension
  • formaliser les leviers pour la mettre en œuvre et l’animer
    • Feuille de route : les éléments clefs de votre marque employeur
• Rendre son annonce de recrutement attractive
  • définir un intitulé de poste percutant et explicite - mettre en avant sa marque employeur
  • répondre aux attendus implicites des candidats - adapter son contenu, média au profil ciblé
    • Atelier : trouver les annonces attractives, créer une annonce sur un site de recrutement, répertorier les mots et contenus, décliner son annonce sur un profil en tension
• Développer un marketing RH pour attirer, fidéliser les futurs talents
  • comprendre l’importance des nouvelles postures pour recruter et "vendre son offre RH"
  • inventorier le process (avant, pendant et après) suivant les nouvelles attentes des candidats
  • décliner les solutions : benchmark des idées des recruteurs
    • Atelier pratique : décliner son process de recrutement, identifier les pistes d’actions suivant les attendus des candidats et collaborateurs

• Storyboard individuel et collectif