Préparer et Présider ses réunions de délégué du personnel et de comité d’entreprise, négocier

PROGRAMME DE FORMATION Le cadre juridique L'organisation et le fonctionnement du CE, le mandat du DP La composition d'un CE : président, secrétaire, trésorier ? Quels assistance ou invités possibles ? Dinstinguer la simple information, les consultations et les avis du CE et/ou des DP Mettre en place un réglement intérieur du CE Planifier les dates de réunion Rédiger l'ordre du jour Convoquer les membres élus du CE et DP La rédaction des PV Les moyens à attribuer aux membres élus du CE et aux DP Les moyens financiers du CE : le budget de fonctionnement et le budget d'activités sociales et culturelles Fournir les moyens matériels de fonctionnement des IRP : local, affichage , les équipements, NTIC... Les suppléances possibles Les recours aux experts Le droit d'alerte des membres du CE La gestion des crédits d'heures des membres élus (CE/DP) Consulter et informer son CE et ses DP Les sujets relevant des consultations obligatoires de chacun Les périodicités de consulatation Les simples informations économiques et sociales vers le CE La protection des membres élus du CE et des DP La protection contre le licenciement et maîtriser la procédure à appliquer en cas de rupture du contrat de travail d'un membre du CE ou d'un DP Limiter les risques du délit d'entrave L'obligation de réserve des participants aux réunions CE/DP La communication La conduite de réunions, communiquer et négocier Les points clés à maîtriser L'enjeu : établir le rapport de force Donner le ton en réunion DP : gestion des délais, des attributions, du ton des questions et des réponses Mettre en place les règles du jeu du CE dès la mise en place : Préciser tout de suite le réglement intérieur, le calendrier, les moyens mis à disposition Imprimer un mode de communication pour les réunions : le tour de table, la validation des PV, éxiger l'expression de chacun, utiliser et gérer les suspensions de séances, épuiser l'ordre du jour point par point, les questions diverses... Suivi des réunions : gérer la communication avec le management, le personnel, le PV ed CE, l'exigence de confidentialité... LES PLUS L’approche mixant droit et communication, les exercices concrets, les échanges entre participants et l’expérimentation. Remises de documentation et d’exemples de divers courriers. LA PÉDAGOGIE Exposé, échange de pratiques, exercices et entraînements sur cas concrets permettant de transférer sur le poste les acquis de la formation.