Optimiser votre démarche compétences - spécial adhérents fafiec

Le programme de la formation

Module 1 - Repérer les points critiques d'une démarche GPEC : étapes et concepts clés

• Approfondir les 6 étapes clés de la démarche GPEC à partir d'un cas d'entreprise.
• Repérer les points critiques de la GPEC à mettre sous contrôle à chacune des 6 étapes clés.

• Identification des points critiques de sa démarche GPEC au sein de son entreprise.

• Autodiagnostic de ses outils et méthodes de GPEC actuellement mis en place.
• Présentation des outils de la branche qui peuvent être de véritables aides à la GPEC.
• Présentation d'outils tels que : aires de mobilité, fusées des compétences…

• Repérer des améliorations à opérer sur ses outils GPEC.
• Élaboration d'un plan d'actions opérationnel.

• Se doter et utiliser des outils d'analyse stratégique pour mieux cibler les actions GPEC prioritaires à mener.
• Faire le point sur ses emplois et publics sensibles et stratégiques.

• Être en mesure de définir ses cibles prioritaires de mise en œuvre de la GPEC.

• Faire le diagnostic des actions RH réalisées et vérifier qu'elles permettent véritablement de préparer l'avenir.
• Acquérir une méthodologie pour réduire les écarts de compétences sur un emploi prioritaire.
• Prendre en compte les dispositifs RH de l'accord de branche notamment sur la formation professionnelle pour mieux anticiper.

• Passer en revue les plans d'actions RH actuels mis en œuvre par l'entreprise et élaborer son plan de progrès.
• Savoir utiliser le "quick-emploi" (méthode d'analyse d'un emploi) pour traiter les problèmes de A à Z.

• Se doter d'une grille de lecture du degré d'implication des acteurs de la GPEC au sein de l'entreprise et faire son propre diagnostic.
• Convaincre et mobiliser tous les acteurs afin de mettre en œuvre la GPEC.
• Faire le marketing interne des actions GPEC et RH réalisées.

• Se doter de techniques et d'arguments pour mobiliser tous les acteurs.
• S'entraîner activement dans les jeux de rôles.