Managers : pratiquer l'entretien de recrutement

Le programme de la formation

1/ Décrire le poste et le profil

• Connaître les éléments d'une définition de poste et de profil.
• Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés.
• Connaître la législation en matière de recrutement et identifier les questions interdites.

• Préparer ses entretiens.
• Identifier les étapes clés et les éléments à rechercher.
• Identifier les particularités en fonction de sa position dans le déroulement du processus.
• Repérer les spécificités en fonction du profil des candidats (interne/externe, junior/ expérimenté…).
• Présenter le poste de manière attractive.

• Varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien.
• Formuler les bonnes questions pour valider les compétences et la motivation du candidat.
• Être conscient des erreurs des "managers recruteurs".
• S'entraîner activement à mener un entretien.

• Savoir creuser et rechercher des faits lors de l'entretien.
• Optimiser sa prise de notes et être attentif aux comportements non verbaux.
• Faire une synthèse et prendre un décision objective.

• Connaître les enjeux et les outils pour faciliter l'intégration.
• Évaluer en toute objectivité une fin de période d'essai.

• Pour s’entraîner sur des sujets abordés en formation : un module e-learning "Entretiens de recrutement : éviter les erreurs".