Manager une équipe de managers : du management opérationnel au management d'une équipe d'encadrement
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Décembre
Objectifs Maîtriser les spécificités du management d'une équipe d'encadrement Renforcer son leadership Porter sa vision stratégique et fédérer
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Enjeux et spécificités du management de managers
- participer à la définition de l'orientation et de la stratégie
- adapter l'organisation au marché
- développer la culture d'entreprise
- donner du sens et motiver
2. Manager son équipe d'encadrement
- communiquer
- donner des objectifs
- motiver
- décider
3. Développer son leadership
- identifier son style de management
- identifier les différents registres et leviers du charisme
- travailler son image et son pouvoir d'influence
- construire une vision et la faire partager
Exercice pratique : valoriser ses forces
4. Mettre en place un système de pilotage
- définir des indicateurs de suivi de l'activité
- réaliser des entretiens réguliers avec chaque manager
- accompagner les managers dans l'atteinte de leurs objectifs
5. Conduire le changement
- comprendre la représentation du changement des managers de proximité et des collaborateurs
- identifier ce qui facilite et ce qui freine le changement
- s'approprier une méthode concrète d'accompagnement du changement
- rendre les managers de proximité acteurs de la conduite du changement
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