Formation Management (77) Seine-et-Marne

...DEMARCHE DE LA METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEME LES OUTILS DE RESOLUTION DE PROBLEMES Le Remue Méninges (ou Brainstorming) Le Vote Simple / Vote pondéré...

...III/ L'analyse des résultats commerciaux A/ La définition de la granulométrie d'analyse B/ Les différents écarts budgétaires C/ Le tableau de bord commercial...

...et évolutions législatives Que signifie une politique de développement durable Respecter la loi ou aller plus loin Les impacts sur : La GPEC La gestion...

...fondements du pouvoir disciplinaire Se poser les bonnes questions avant de sanctionner Les règles juridiques à respecter, le rôle des acteurs internes...

...des connaissances internationales de management et de communication pour améliorer vos relations et affaires. Vous prendrez conscience des différents comportements...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...La relance amiable. - La mise en demeure : contenu et effets juridiques. Solution amiable du litige : la transaction - Forme et contenu de la transaction...

...La décision Individuelle L’impact de l’expérience passée. Le degré de similarité. L’attractivité. L’incertitude et la prise de risques. Les effets de la...

...et l'aide ainsi à s'adapter pour mieux communiquer. METHODE Le BSAT « Berlitz Style Assessment Tool » est fondé sur le modèle DISC qui analyse le type...

...reformulation La recherche du compromis 6) Cas pratique : simulation de médiation...

...plan pour mieux savoir convaincre. Programme de la formation I. Objectifs et finalités du business plan Dossier de présentation d’un projet de développement...

...du temps de travail Les obligations vis-à-vis des salariés participant aux élections...

...d’équipe Les outils du manager : Recrutement / Evaluation Conduire ses entretiens de recrutement et d’évaluation Réguler et recadrer son équipe en situation...

...RC quasi délictuelle RC du fait des préposés la faute inexcusable de l employeur les clauses les dommages la RCMS...

...et de talent acquis II. Identifier les talents Connaître les méthodologies d’identification des talents Etablir une cartographie des talents Connaître...

...dans la politique générale de l'entreprise Définition et hiérarchisation des objectifs 3/ Les caractéristiques des sources d'information et des niveaux...

...public-privé 2/ Le contrat de travail des salariés transférés A/ Transfert des contrats B/ Incidences sur la rémunération C/ Modification éventuelle du...

...de bord et suivi de gestion 3/ Manager les ressources financieres de l'entreprise Décisions d'investissements Gestion de tresorerie 4/ Transmettre...

...des délais de paiement et conséquences pour l'entreprise Gestion des recouvrements 2/ S'informer sur ses prospects et clients Exploiter les informations...

...Objectifs: Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...