Formation Management (76) Seine-Maritime

...RC quasi délictuelle RC du fait des préposés la faute inexcusable de l employeur les clauses les dommages la RCMS...

...dans la politique générale de l'entreprise Définition et hiérarchisation des objectifs 3/ Les caractéristiques des sources d'information et des niveaux...

...de bord et suivi de gestion 3/ Manager les ressources financieres de l'entreprise Décisions d'investissements Gestion de tresorerie 4/ Transmettre...

...des délais de paiement et conséquences pour l'entreprise Gestion des recouvrements 2/ S'informer sur ses prospects et clients Exploiter les informations...

...Objectifs: Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...L'analyse des marges brutes et l'incidence du mix Les performances par secteur Le suivi des coûts de production...

...animation de réunion Suivi de la réunion Rédaction du compte rendu...

...accord avec la CCN applicable C/ traiter les avantages en nature et les frais professionnels II/ Traiter les déplacements A/ la notion de petits et...

...réunions délibérations et moyens de fonctio nnement 2/ La double mission du CE La mission sociale et culturelle : une activité facultative modes de gestion...

...Stratégiques III/ L'évaluation des apports A/ Audit de la valeur financière d'une entreprise B/ Détermination d'une valeur cible Jour 2 I/ Incidence d'opération...

...B/ Les critiques émanant de concurrents IV/ Les attaques visant les signes distinctifs de l'entreprise A/ Les signes distinctifs B/ Les atteintes principales...

...Renforcer ses bases personnelles d’estime de soi Les différents niveaux et typologies d'estime de soi Doutes, timidité, hésitations, échecs... Apprenez-en plus à propos de: Réactions au stress, Estime de soi...

...· Analyse du déroulement du processus => Bilan des moyens de maîtrise, Plan d’action de mise à niveau, Détermination des éléments de surveillance...

...· identification des outils qui permettent de piloter des indicateurs stratégiques de qualité: mise en place des outils et formation sur les méthodes ·...

...du management Unité d’enseignement 2.3 Management et gestion des ressources humaine DF 3 - GESTION ECONOMIQUE, FINANCIERE ET LOGISTIQUE D’UN ETABLISSEMENT...

...Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles des collaborateurs et de l'équipe Identifier les attentes de chacun Trouver les solutions d'accompagnement...

...exigences à court terme Faire cohabiter management hiérarchique et management de projet Manager le changement tout en garantissant la stabilité Manager...

...et des attitudes Gérer les personnalités difficiles Que faut-il éviter ? Comment agir ? Quel comportement adopter selon les différents traits de personnalité ?...

...Quelles sont les émotions ressenties ? L'échelle de conscience émotionnelle Distinguer émotions et besoins Identifier ses émotions, les distinguer de ses... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle...

...à atteindre Dresser la cartographie du poste : équipe, collègues, hiérarchie, acteurs externes (fournisseurs, clients…) Prendre connaissance du poste de... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...