Maîtriser le Contrôle de Gestion Sociale

Connaitre les composantes de la masse salariale

Définition de la masse salariale en fonction du contexte :

paie, comptable et budgétaire

Que souhaite-t-on mesurer ?

Eléments de rémunération qui composent la masse salariale

Anticiper les augmentations de masse salariale

Notions clés : effet niveau, effet masse et effet report

Catégories d’augmentation salariale

Connaître les impacts de l’activité sur la masse

salariale

Taux d’absentéisme, taux de turn-over, effet Noria

Calcul des conséquences financières sur la masse salariale

Piloter les effectifs de l’entreprise

Cohésion de la gestion des effectifs

Utilisation des informations déjà disponibles dans l’entreprise

Impact de la structure des effectifs sur la masse salariale

Construire son budget frais de personnel

Analyse de l’existant et projection sur l’avenir

Elaboration d’hypothèses budgétaires

Suivi du réalisé vs. budget

Communiquer son budget frais de personnel

auprès des interlocuteurs internes

Savoir expliquer la méthodologie employée et la défendre

Anticiper les objections

Valoriser les actions de la fonction RH