Ingenieur D’affaires

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    4 Jours

Objectifs: Maîtriser les méthodes et outils spécifiques à l'ingénieur d'affaires De l'organisation de la stratégie, les entretiens, à la fidélisation. Un accent est particulièrement mis sur l'entretien commercial (50%). Destinataires: Commercial en environnement de vente complexe: secteurs technologiques, Conseil

Précisions importantes

Modalité Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan

Date de début

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À propos de cette formation

Aptitude à la vente.

Questions / Réponses

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Les Avis

Professeurs

thierry CRAYE

thierry CRAYE

CONSULTANT FORMATEUR

Thierry C. est doté d’une TRIPLE formation : Coaching (Dale Carnegie) Commerciale (Cycle création d’entreprise de l’ESSEC) Ingénieur (ENSEA) Expérience commerciale et marketing de plus de 20 ans. Plus de 20 publications sur ses méthodes sont parues dans des revues spécialisées pour les chefs d’entreprises.

Le programme



Ingénieur d’affaireS: Concevoir ses plans d’actions

Les spécificités d’une affaire, par apport à une vente « ordinaire »

Qu’est-ce qui distingue l’ingénieur d’affaire d’un pur commercial ?

L’organisation d’affaire : quel style d’ingénieur d’affaires êtes-vous ?



CIBLER : Les stratégies grands comptes

Outils : La méthode Pareto – Matrices ABC’ - le plan de comptes - Le Plan d’actions commerciales: Quelles actions par compte ?


Les acheteurs :

Comment bâtissent-ils leurs stratégies d’achats ?

Quels pièges fréquents tendent-ils ? Comment les contourner ?





CONTACTER : Bien démarrer votre entretien face à face

Gagner de suite la confiance - Outil : La technique COPA (Contexte - Objectif- Plan - Accord) - La maîtrise du timing



CONNAITRE : Découvrez l’affaire

Identifier sans faille les enjeux, besoins, la démarche d’achat.

Outil : la fiche de découverte - Simulation d’entretien.



CONVAINCRE : L’argumentation

Tous les ingénieurs d’affaire ont des arguments, peu ont des argumentaires efficaces. Faites une différence avec des techniques :

2 Outils : Matrice concurrentielles – l’ABCD



CONTROLER : Négocier au mieux l’affaire

Comment se préparer à la négociation ? - Outil : La table de préparation - Conduire habilement la négociation : Les étapes indispensables –

Mises en situation : Jeux de rôles



CONCLURE : Emporter l’affaire

Connaître les mécanismes de freins à la décision - Détecter l'entrée en phase de conclusion - 6 techniques d’obtention d’engagement



CAPITALISER : Fidéliser vos clients

La technique du « goulot » - La technique du « champion »?

Comment utiliser au mieux votre réseau



Elaboration d'un plan d'action personnel

Autoanalyse des participants : points forts/perfectibles.

Objectifs de progrès

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