Formations Hoh Conseil

...Etudes des moments importants de la contractualisation : - le recrutement - l’embauche et la contractualisation - les obligations des parties ou le respect...

...» la performance individuelle et collectives des salariés par des dispositifs incitatifs. Les connaître est essentiel lorsque l’entreprise met en place...

...pratiques et financiers). Avec en particulier : la formation des salariés, l’information des salariés, le règlement intérieur, les sanctions...

...L’opportunité de la mise en œuvre du licenciement pour faute est bien souvent surestimée, ce qui conduit à de nombreuse requalification par le juge...

...conditions de fonds et de formes. - Exposé sur l’ utilité d’une adaptation réfléchie du règlement intérieur à l’entreprise. - Rédaction d’un règlement intérieur...

...écrit tend les parties à négliger la contractualisation lors de l’embauche. Pourtant, le contrat de travail est un formidable outil d’individualisation...

...Présentation du nouveau dispositif , de ses principes et de ses conséquences nouvelles (modification de la hiérarchie des normes et élargissement du mécanisme d’opposition)...

...Objectifs: Permettre aux personnes concernées de connaître les droits et obligations des représentants du personnel Les personnes volontaires pour les...

...Objectifs: Permettre au stagiaire de connaître le cadre juridique et les conséquences de l'inaptitude du salarié. L’employeur a une obligation de reclassement...

...Exercices de rédaction avec indication des points de vigilance...

...un intérêt majeur à cette formation. - Présentation du fonctionnement de la juridiction du conseils de prud’hommes. - Présentation des règles du formalisme des demandes...

...social et fiscal - Analyse des projets et accompagnement individualisé à la réalisation du business plan. - travail sur les aspects commerciaux...

...une méthode de gestion de projets et des outils . - Présentation de la méthode (approche systémique) et des outils (un outil informatique, différents outils...

...baisser les taux anormaux . - Présentation de la problématique et de ses origines identifiées sous forme de typologie. Analyse des causes de l'absentéisme...

...L’évaluation est un instrument de management avant d’être une obligation légale. Bien souvent cet instrument est négligé ou peu potentialisé...

...surtout les intérêts pour l'entreprise. Le droit individuel à la formation des salariés est souvent mal vécu car il conduit à des dépenses supplémentaires...

...Lorsque, arrive le moment où le manager sent qu’il perd la lisibilité du qui fait quoi et comment, ou que des dysfonctionnements apparaissent...

...(corrigées par la loi) ou à des tensions peu propices à la performance (stratégie managériale à mettre en oeuvre). Il est donc opportun pour les managers de connaître la législation...

...relation à venir avec le nouveau salarié. Bien souvent les recrutements sont réalisés dans un cadre peu formel. Parfois même le salarié ne va signer son...

...Etude des mentions utiles (clause pénale, clause de réserve de propriété, clause de garanties diverses ou de non responsabilité). - Travail sur des modèles...