Formation Gestion d'Entreprise (Luxembourg)

...Exercice Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation, échanges d'expériences, élaboration d'un plan d'action. » S'affirmer dans son rôle...

...auditeur interne; banques; chargé de l'information normative ou réglementaire; contrôleur interne; gestionnaire des risques opérationnels; gestionnaire des risques...

...La communication positive. Identifier les obstacles à la communication. L'écoute active : un outil de communication au service du changement... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...la normalisation · principes généraux · le processus et les acteurs · marchés, concurrents et normalisation - une stratégie de normalisation adaptée ·...

...les objectifs S.M.A.R.T. Apprendre à gérer les priorités du projet : la matrice des priorités d'Eisenhower, différencier urgent et important..... Apprenez-en plus à propos de: Management transversal, Gestion d'équipe, Gérer son équipe...

...les insuffisances des calculs de coûts traditionnels - les techniques de mise en place de la TOC - la méthode d'analyse et de décision - la simulation...

...message et processus. Les quatre facteurs constitutifs de confiance. Les appréhender pour favoriser les échanges. L'empathie. Apprendre à replacer les éléments dans leur contexte... Apprenez-en plus à propos de: Efficacité professionnelle, Compétence professionnel, Conflits professionnels...

...de la méthode en 11 étapes : de la vision d'entreprise à la définition de la stratégie (théorie et témoignages) - variantes de la méthode CASSIS® stratégie...

...Travaux pratiques Compilation du questionnaire auto-administré. » Etude des quatre dimensions Attitude générale et orientation de l'énergie... Apprenez-en plus à propos de: Développement personnel, Connaissance de soi, Cheminement collectif...

...pour ceux qui le souhaitent, à la labellisation CASSIS ® en sélection logicielle...

...les profils et apprendre à les gérer. » Résoudre les situations conflictuelles Comprendre les mécanismes des conflits. Identifier les différents types de conflits... Apprenez-en plus à propos de: Relations au travail, Diagnostic relationnel, Gérer son équipe...

...de connecteurs, d'interface et de style présents dans les langages de description d'architecture (ADL) - étude et comparatif des différents frameworks...

...Considérer les différentes alternatives possibles. Etablir les règles de gestion de la documentation projet. Travaux pratiques Identifier les différents types de projets... Apprenez-en plus à propos de: Management de la qualité, Gestion du temps, Gestion des risques...

...in practical applications on real business challenges Exchange ideas and experiences with other executives Innovative organization: Strategy & Practices 1 day training...

...Exercice Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles... Apprenez-en plus à propos de: Méthodes agiles, Plan de formation, Leadership management...

...* Comprendre la dynamique d'une équipe * Construire une équipe soudée * Élaborer des stratégies efficaces * Responsabiliser les autres à l'obtention de...

...Concevoir et suivre le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels : définition et intérêt, les acteurs. Travaux pratiques Définir les unités... Apprenez-en plus à propos de: Cadre légal, Risques professionnels, Ressources humaines...

...Les obligations légales en termes de rémunération. Les périphériques de la rémunération. Comprendre la politique salariale de son entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Obligations légales, Ressources humaines, Prévenir les risques psychosociaux...

...Réaliser la synthèse et faire son choix. Faire un choix de façon collégiale. Répondre aux candidats. Exercice Elaborer et utiliser une grille d'évaluation...

...Réfléchir aux exigences et aux finalités de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Définir les modalités d'acquisition des compétences... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Management des compétences, Cahier des charges...