Formation Gestion d'Entreprise (Luxembourg)

...Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe. Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur...

...de processus et du contrôle interne associé (par exemple : KYC, gestion des risques opérationnels, gestion de la continuité business) · décrire les étapes...

...Comprendre l'effet du changement de chacun. L'anticipation et la planification du changement par le management. Bien cerner le projet de changement afin de mieux l'accompagner... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...s'informer et influer · les sources d'informations sur la normalisation · les actions possibles · les supports au Luxembourg...

...prévoir les scénarios possibles et les meilleures solutions de rechange. Mise en situation Jeux de rôles filmés et débriefés sur l'adhésion d'une équipe à un projet... Apprenez-en plus à propos de: Management transversal, Management 3.0, Gérer son équipe...

...les insuffisances des calculs de coûts traditionnels - les techniques de mise en place de la TOC - la méthode d'analyse et de décision - la simulation...

...de son environnement et de l'objectif à atteindre. ■ Se positionner Les quatre grands types d'attitudes et de motivations. Identifier son positionnement... Apprenez-en plus à propos de: Milieu professionnel, Relations professionnelles, Efficacité professionnelle...

...Programme - fondements de la méthode CASSIS® stratégie (opportunités de progrès, performance globale, changement et innovation) - présentation détaillée...

...modalités de communication. Fonction de perception et de recueil d'information. Fonction de jugement et de prise de décision. Style de vie, rapport au temps et à l'espace... Apprenez-en plus à propos de: Cheminement collectif, Mieux se connaître, Types de personnalité...

...pour ceux qui le souhaitent, à la labellisation CASSIS ® en sélection logicielle...

...prendre de la distance. Faire valoir ses droits et les faire respecter. Comment éviter le conflit ? Comment en sortir ? Travaux pratiques Jeu pour diagnostiquer... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son équipe, Relations au travail, Diagnostic relationnel...

...de connecteurs, d'interface et de style présents dans les langages de description d'architecture (ADL) - étude et comparatif des différents frameworks...

...les composants, les types, les parties prenantes d'un projet. Cycle de vie, projet et produit du projet. Connaître les contraintes juridiques et les normes... Apprenez-en plus à propos de: Management de la qualité, Gestion du temps, Gestion des risques...

...knowledge management and capability development. Negotiation: A Systemic Approach 3 days training - 2010/03/01-02-03 - EUR1,750 VAT excl. Negotiation...

...Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe. Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting). Management de l'équipe... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Gestion de projet, Leadership management...

...d'un projet et l'atteinte des objectifs * maîtriser la préparation puis la réalisation de chaque étape du projet * mettre en application les techniques (planification)...

...le dossier du personnel. Travaux pratiques Répondre à un quiz sur la gestion des embauches. » Se mettre à jour sur ses obligations légales Réaliser un... Apprenez-en plus à propos de: Risques professionnels, Ressources humaines, Cadre juridique...

...Donner une augmentation collective et individuelle. Exercice Travail collectif sur la rémunération et les axes d'amélioration possibles. » La formation... Apprenez-en plus à propos de: Obligations légales, Ressources humaines, Gestion sociale...

...d'entretien pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste. » Analyser ses besoins en recrutement et...

...» Connaître la finalité et les principes de la GPEC Difficultés des entreprises en matière de management des compétences. Principes généraux... Apprenez-en plus à propos de: Management des compétences, Plan de formation, Cahier des charges...