Gérer efficacement les entretiens RH difficiles

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Savoir conduire des entretiens RH sensibles et maîtriser leur déroulement Bien intégrer les dimensions émotionnelles et relationnelles de ces entretiens Perfectionner ses techniques d'entretien

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. La préparation d'un entretien difficile
  • les entretiens potentiellement difficiles : disciplinaire, licenciement, entretien d'évaluation…
  • les annonces sensibles : mutation, réaffectation, sanction, refus de promotion et/ou d'augmentation…
  • analyser les enjeux
  • définir son objectif, le négociable et le non-négociable
  • construire son plan prévisionnel d'entretien
  • documenter ses arguments
  • les informations à donner en amont
  • le lieu de l'entretien
  • les réactions à anticiper
  • les collaborateurs à consulter en amont
Cas pratique : construire une grille d'entretien et préparer un entretien difficile

2. Le déroulement d'un entretien difficile
  • l'accueil du collaborateur
  • le rôle de l'écoute active
  • le rôle de la communication positive
  • le comportement du collaborateur
  • la gestion de son stress… et de celui du collaborateur
  • sortir des situations de blocage
  • gérer les situations de conflit
  • recadrer le débat quand nécessaire
  • l'assistance du collaborateur par une tierce personne
  • le cas où la difficulté de l'entretien n'a pas été anticipée
  • les pièges à éviter
  • la conclusion
Jeux de rôle : mener un entretien difficile

3. Les cas où le collaborateur met fin à l'entretien
  • le comportement à adopter sur le moment
  • la communication à adopter ensuite
  • l'opportunité d'un autre entretien
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