Evolution du métier de consultant en recrutement - spécial adhérents fafiec

Le programme de la formation

1/ Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

• un module e-learning "Mieux se connaître pour mieux communiquer" ;

• un module e-learning "3 clés pour bien communiquer".

• Les grandes tendances et évolutions du marché du recrutement :
  • au niveau de la diversité (Génération Y, profils multiculturels, non-discrimination…) ;
  • au niveau de l’entreprise (vers le conseil) ;
  • au niveau du marché de l’emploi / secteur du recrutement (Tensions sur le marché de l’emploi et guerre des talents / arrivée de nouveaux acteurs sur le marché du recrutement) ;
  • au niveau technologique (nouveaux outils de recrutement et de sélection, réseaux sociaux, etc.).
• Les pratiques RH de l'entreprise.
• Identification des réseaux en fonction de la culture de l’entreprise, de ses recherches.
• Présentation des stratégies de recrutement.
• Critères de choix.

• La stratégie de sourcing.
• Impacts de la culture et l’organisation de l’entreprise sur le sourcing.
• Échanges et débriefing autour des thèmes suivants :
  • les facteurs d’influence d’une stratégie de recherche ;
  • le type d’approche en fonction des cibles ;
  • les nouveaux canaux et leur efficacité ;
  • les nouveaux outils et leur utilisation.
• Utilisation des Réseaux sociaux - mode d’emploi (astuces, points de vigilance).
• Le recrutement digital.
• Élaboration de la stratégie de sourcing intégrant les réseaux sociaux et outils Web.
• Utilisation et développement de marque employeur comme levier pour attirer les meilleurs candidats.
• Gestion des annonces, de l'identité numérique, des contacts/candidats, augmentation des contacts.
• Recrutement et e-éthique.
• Recrutement à distance, les outils web conférences.

• Réflexion et apports sur les principaux biais dans le cadre du recrutement (grille de lecture avec quelques outils de développement personnel).
• L’importance de la connaissance du besoin (profil, compétences…), la maîtrise des process et des outils utilisés.
• Compréhension de l’impact des critères discriminants sur le management de la diversité.

• La présentation des niveaux de Dilts pour affiner sa connaissance des motivations et du projet professionnel du candidat.
• L’entraînement et le débriefing / l'émergence de bonnes pratiques.
• L'utilisation des méthodes des faits significatifs pour objectiver les décisions.
• La communication de manière attractive sur le poste et l’entreprise et sur son cabinet.

• Identifier ses plans d’actions et axes d’amélioration.

• Pour illustrer un apport de connaissances : un vidéocast "Le web 2.0 et les médias sociaux".