Etre expert et manager : concilier missions opérationnelles et management d'équipe
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Clarifier ce qui relève du métier d'expert et ce qui relève du métier de manager Assumer cette double identité et développer son leadership sur les deux domaines Acquérir les outils permettant de s'organiser au mieux et d'adapter son comportement aux différentes situations rencontrées
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Différencier expertise et management pour mieux les articuler
- clarifier ce double positionnement d'expert et de manager
- repérer les freins potentiels
- articuler des logiques différentes
- se positionner auprès de sa hiérarchie et de ses collaborateurs
2. Mettre en place une organisation optimale pour mener de front ses deux fonctions
- manager à temps partiel : missions et priorités
- clarifier ses objectifs afin de s'organiser au mieux
- appliquer les principes pertinents de la gestion du temps
- déléguer pour retrouver des marges de manœuvre
3. Développer ses compétences managériales et relationnelles
- fluidifier ses relations interpersonnelles
- distinguer affirmation de soi et autoritarisme
- adapter son comportement à chacun en fonction de chaque situation
- s'approprier des outils fondamentaux de management
4. Elaborer son plan de développement personnel
- se donner des objectifs personnels de développement
- identifier les freins potentiels et anticiper
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