Diagnostiquer et optimiser sa gpec
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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INEAD
Bachelor A distance2 800 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 14h - 2 Jours1 150 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne2 700 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
Afdcc
Formation (75) Paris / En présentiel900 € HT -
LUCILIN
Mention complémentaire En intra entreprise 14h - 2 Jours501 - 1 000 €
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
La mise en oeuvre d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un projet de long terme, aux enjeux humains et financiers des plus conséquents. La réussite et la pérennité de ce projet passent par des ajustements constants, afin de prendre en compte les évolutions économiques de son secteur d'activité, les perspectives de croissance de son entreprise, les évolutions juridiques et sociales imposées par le législateur. Pour optimiser son processus de GPEC, une veille et un benchmark réguliers sont également recommandés, afin de s'inspirer des meilleures pratiques d'entreprises.
Diagnostiquer la qualité de la GPEC mise en place dans son entreprise.
Évaluer et comparer les différentes pratiques de gestion des compétences en entreprise.
Identifier les axes d'amélioration et les solutions à mettre en œuvre.
Définir un cahier des charges reprenant les actions nécessaires à la réussite d'une démarche de GPEC.
Bénéficier d'une veille sur les pratiques de son secteur et les évolutions réglementaires pour anticiper ou suivre les changements.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
- Gestion
- Gestion des compétences
- SA
- Cahier des charges
Le programme
Avant la formation, un questionnaire "d'autodiagnostic GPEC" est transmis aux participants
Cadrage juridique et évolutions des pratiques- GPEC et réformes de la formation professionnelle 2014 et 2018
- Quelles évolutions des pratiques ?
- Étude des questionnaires complétés en amont : diagnostic de la GPEC actuelle (étapes, outils, démarches entreprises et problématiques rencontrées)
- Objectifs, enjeux et risques
- Pilotage, étapes et outils mis en œuvre
- Indicateurs et conditions de réussite
- Plan d'action prévisionnel
- Communication auprès des acteurs
- Les bonnes pratiques d'une GPEC : principes clés
- Travail comparatif réalisé à partir de la grille d'auto-diagnostic
- Analyses des pratiques pour chaque étape de la GPEC
- analyse initiale et diagnostic GPEC
- méthodologie de projet
- outils d'identification des emplois et des compétences
- outils d'évaluation des compétences
- outils de développement de compétences : formation, mobilité, knowledge management
- démarche prévisionnelle et prospective au regard de la stratégie
- Échange en grand groupe et partage d'expériences
- Définition d'un plan d'action personnalisé visant à affiner ou optimiser sa GPEC
- Rôle et implication de chacun des acteurs : direction, managers, salariés, représentants du personnel...
- Application pratique : définir un cahier des charges reprenant les actions, les moyens, les outils, les acteurs et le timing nécessaires à la mise en œuvre de sa démarche GPEC
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