Devenir manager (premier niveau)

Les compétences managériales

- Communiquer
- Animer son équipe
- Prendre une décision
- Négocier des ressources
- Fixer des objectifs
- Organiser
- Faire grandir son équipe


Les enjeux du nouveau manager

- Se légitimer auprès de son équipe
- Analyser les attentes de son équipe
- S’approprier un style de management cohérent


La démarche d’une prise de poste réussie

- Savoir faire un diagnostic du contexte
- Rencontrer et écouter l'équipe
- Définir les règles de fonctionnement du service
- Se présenter et présenter ses attentes


Les outils d’organisation du manager

- Construire un tableau de bord pour contrôler l’activité
- Bien communiquer : (réunion, note, entretien…)
- Mettre en place un reporting efficace avec sa hiérarchie