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CP FFP responsable de la gestion de la formation

Titre professionnel

À Paris ()

2 500 € HT

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Description

  • Typologie

    Titre professionnel

Identifier les enjeux de la formation professionnelle continue dans le contexte actuelElaborer une politique de formation en lien à la stratégie de son entreprise et construire son plan de formationMaîtriser l'ingénierie de formation et l'achat de l'action de formationAppliquer le droit de la formation et maîtriser l'ingénierie financière

À propos de cette formation

Responsable formation - RRH

Cette formation s'adresse à toute personne en charge du service formation ou en prise de poste souhaitant acquérir voire réactualiser des connaissances professionnelles.

Certificat Professionnel FFPLa Certification Professionnelle de la FFP est un système d'évaluation des compétences qui permet, à l'issue d'un parcours de formation, de délivrer aux stagiaires un Certificat Professionnel (CP FFP) qui atteste de la maîtrise d'un métier,d'une fonction ou d'une activité.Il s'agit d'un système privé de certification des personnes qui peut s'appliquer à des formations de toute nature, de courte ou longue durée, modulaires ou non.La Fédération de la Formation Professionnelle a mis en place ce système de certification professionnelle et a confié l'instruction des dossiers d'habilitation à l'ISQ-OPQF.L'ISQ-OPQF vérifie la conformité des référentiels de formation et le dispositif de certification professionnel des organismes qui souhaitent mettre en place des CP FFP, et informe la FFP des résultats de l'instruction. La FFP décide ensuite de la pertinence d'habiliter l'organisme de formation à délivrer ses CP FFP.Source :

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Politique
  • Ingénierie formation
  • Ingénierie
  • Plan de formation
  • Responsable de département

Le programme

  • Responsable de la gestion de la formation

    Introduction : le métier de responsable formation, liens au programme, le cadre des obligations légales

    Jour 1 et jour 2 : Elaborer et manager son plan de formation
    • Décliner la politique formation pour déterminer le cadre stratégique du plan de formation
    • Conduire une démarche de recueil et priorisation des besoins collectifs et individuels
    • Construire et arbitrer le plan de formation
    • Piloter les processus logistiques
    • Déployer les projets et instaurer une relation constructive avec les principaux acteurs (IRP, management...)
    • Piloter la réalisation du plan avec les tableaux de bord adaptés
    • Mettre en place les démarches d'évaluation aux différents niveaux et appliquer les actions correctives
    Jour 3 : Droit et financement de la formation après la réforme
    • Connaître les veRSEments et les documents obligatoires
    • Maîtriser et optimiser les différents types de départs en formation
    • Arbitrer ses choix et optimiser sa gestion financière avec toutes les sources de financement
    • Créer des relations constructives avec les différents interlocuteurs
    Jour 4 : Créer des formations "maison" et valoriser l'offre interne
    • Analyser la demande du projet, détecter les besoins sous-jacents et formaliser les objectifs
    • Concevoir l'ingénierie de formation et déployer l'ingénierie pédagogique du projet
    • Réaliser le plan de communication sur l'offre de formation
    • Connaître les processus et interlocuteurs des différentes certifications (CQP...)
    Jour 5 : Acheter la formation
    • Comprendre les cadres et enjeux d'une fonction et d'une politique achat de formation
    • Formaliser le besoin et le cahier des charges
    • Mettre en place un processus de sélection
    • Décliner les étapes de l'appel d'offres
    • Finaliser la négociation, contractualiser et organiser le suivi de la prestation

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